中航成飞:中航成飞股份有限公司投资者关系活动记录表(2025年8月29日)
公告时间:2025-08-31 22:28:34
中航成飞股份有限公司 投资者关系活动记录表
中航成飞股份有限公司
投资者关系活动记录表
编号:2025-008
□特定对象调研 □分析师会议
□媒体采访 □业绩说明会
投资者关系活动 □新闻发布会 □路演活动
类别
□现场参观
☑其他:线上业绩交流会
国金证券,国联证券,广发证券,华福证券,天风证券,兴业
证券,长江证券,中金公司,东海证券,民生基金,方正证券,
中银证券,中航证券,诺德基金,开源证券,华安证券,国投
证券,民生证券,国盛证券,国泰君安,浙商证券,中欧基金,
参与单位名称 民生加银基金,创金合信基金,南方基金,工银瑞信,银华基金,
国寿安保,易米基金,信达澳亚,东方阿尔法基金,泉果基金,
中航信托,星河投资,东兴证券,华创证券,中荷人寿,恒安
标准人寿,国融证券,汇安基金,银河金汇,鹏华基金,阳光
资产,建信养老金,华泰资产
时间 2025 年 8 月 29 日
地点 线上会议
上市公司接待人 董事会秘书:肖峰
员姓名 证券事务代表:解晗
一、公司情况简介
成飞于 1958 年建厂成立,经历 60 余年不断发展,先后研
制生产了歼-5、歼-7、枭龙、歼教-9、歼-10、歼-20 等航空整
投资者关系活动
机装备,形成了高端航空装备研制、生产、试验、维修、服务
主要内容介绍 等全链条能力,是我国军用航空及防务装备、大型民用无人机
研制生产和出口主要基地,民机大部件重要制造商,专业化航
空军贸维修保障基地,智能测控产品及系统解决方案提供商。
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二、提问与交流
1.公司半年报收入利润同比下降的原因?
2025 年一季度按照合同要求,处于产品零部件生产阶段,
形成销售收入较少,2024 年一季度产品交付较为集中,同比基
数高;二季度,开始进入产品交付周期,销售收入逐步提升,
当季收入已超过 2024 年同期,实现同比改善;但 2025 年上半
年累计产品交付未达到上一年同时期水平,所以上半年的收入
和利润同比下降。
2.后续是否有提升利润率的明确方案?
公司始终高度重视成本管控,每年制定落实专项方案,并
纳入当年经营计划。通过工艺研发、工艺改进、流程优化,持
续提升材料利用率和设备利用率,降低生产成本。后续,公司
将持续落实成本压降方案,聚焦成本管理变革深层次痛难点问
题,通过设计、工艺、采购、制造、经营等多业务域协同发力,
持续不断科学压降成本。
3.公司在军贸领域是否有相关进展?
公司是航空工业集团主要的航空装备出口基地,从事军贸
业务已超过 40 年,在军贸方面具有较为深厚的历史积淀,诞生
了歼-7 系列、枭龙系列、歼-10 等明星产品。成飞高度重视军
贸业务发展,持续加大军贸业务开拓的力度和广度。5 月国际区
域性冲突以来,公司军贸产品受到广泛关注,已接待多次外宾
来访,同时公司积极参加各类展会,开展市场推介,目前已取
得一定实质性进展。
4.公司下属企业发展情况?
重组上市后,公司主业由智能测控产品转变为了航空整机
装备,产业链和产业控制力得到了极大扩展和增强。目前公司
下属企业主要包括贵飞、国创中心、长飞、成飞民机、电测、
成飞航产、成飞会议,已形成了覆盖科技创新、产品设计、生
产制造、维修与服务保障以及航空制造配套与综合服务保障的
完整的产业体系,业务范围覆盖航空整机装备制造、大部件制
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造、智能测控产品等。通过战略协同和资源整合,集团内已初
步形成了分工明确、融合发展的良好局面
5.公司是如何高效管理供应链的?
一是通过多年业务布局调整优化,形成了从零部件到航空
整机装备研制生产,再到整机维修的“产备修”一体化能力;
二是充分发挥航空整机装备的牵引作用,带动产业链上下游企
业协同发展。成飞积极推动政府+龙头企业+配套企业“1+1+N”
模式,与地方政府共同打造集群化航空产业园,构建了覆盖研
发、制造、维修的全产业链生态,形成了以成飞为核心的航空
产业集群。三是构建了协同高效的供应商管理体系,形成了优
质供应商资源池,确保供应链稳定高效,支撑企业经营目标达
成。
6.公司“十五五”发展规划思路?
“十五五”期间,公司将坚持目标导向、问题导向、体系导
向,解放思想、守正创新,锚定新时代现代化成飞建设目标,
构建以科技创新为引领,防务装备、民用航空、军品贸易等产业
协调发展的新格局,加快打造新质生产力和新质战斗力,建设
高水平航空人才中心和创新高地,加快流程型组织转型,形成
现代化治理能力,全力打造世界一流航空高科技企业。
7.公司是否有再融资或股权激励计划?
公司密切关注资本市场动态,结合十五五发展布局,围绕
战略规划和产业布局适时策划再融资,支撑公司后续高质量发
展。
同时,公司将建立长效激励机制,充分运用股权激励、员
工持股计划等工具,合理拟定授予价格、激励对象范围、股票
数量和业绩考核条件,强化管理层、员工与上市公司长期利益
的一致性,激发管理层、员工提升上市公司价值的主动性和积
极性。
关于本次活动是
本次活动不涉及未公开披露的重大信息
否涉及应披露重
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大信息的说明
活动过程中所使
用的演示文稿、
无
提供的文档等附
件(如有)
日期 2025 年 8 月 29 日