中化岩土:002542中化岩土投资者关系管理信息20250514

证券代码：002542 证券简称：中化岩土
中化岩土集团股份有限公司
投资者关系活动记录表
编号：2025-001
投资者关系活动 ☐特定对象调研 ☐分析师会议
类别 ☐媒体采访 业绩说明会
☐新闻发布会 ☐路演活动
☐现场参观
☐其他（请文字说明其他活动内容）
参与单位名称及 线上参与公司2024年度业绩说明会的全体
人员姓名 投资者
时间 2025年05月14日 15:00-17:00
价值在线（https://www.ir-
地点 online.cn/）网络互动
董事长 刘明俊先生
董事兼总经理 熊欢先生
上市公司接待人 独立董事 李慧聪女士
员姓名
副总经理兼财务负责人 肖兵兵先生
董事会秘书 罗小凤女士

1.2024年公司在岩土工程技术研发方
面取得了哪些突破性成果，未来如何进一
投资者关系活动 步巩固技术优势？
主要内容介绍 答:您好！2024年公司在岩土工程技
术方面取得了多项突破性研究成果。搅拌
桩施工技术方面成功研发陆上小直径四轴
搅拌桩地基处理技术、水上多排多轴搅拌
桩技术；地下连续墙施工技术方面，成功
研发超薄超深防渗墙施工关键技术；盾构
施工技术方面，成功研发钢套管进洞施工
技术、小直径盾构直接始发出洞施工技术
等。公司未来将进一步加大研发力度，巩
固技术优势。
2.请问公司研发的“CGE系列强夯机
远程监控及控制系统”目前的市场应用情
况如何？
答:公司自主研发的“CGE系列强夯机
远程监控及控制系统”，研发项目持续进
行中，已取得阶段性成果，依托新疆某项
目，实现了偏远地区强夯施工数据监控，
该系统研发成功后，将接入公司自主研发
的所有型号强夯机械，可应用于公司承接
的所有强夯项目中，将助力公司智能化施工水平提升。
3.24年公司营收同比有所下滑，主要原因是什么，未来如何改善？
答:您好，24年公司营收同比有所下滑，主要原因是：受市场竞争影响，公司新签订单下降，承接项目合同价格较低，业务毛利率较低，同时受结算影响，导致收入减少；未来改善措施：1.聚焦主业发展，增强市场竞争力。2.精管项目成本，优化运营效能。3.完善管理体系，强化风险管控。详见公司披露的《关于公司未弥补亏损达到实收股本总额三分之一的公告》
4.公司在市政工程业务方面亏损严重，未来是否有计划调整业务结构或剥离该业务？
答:您好！为更好地维护公司和公司中小股东的权益，彻底解决公司控股股东成都兴城投资集团有限公司（以下简称“兴城集团”）与公司的同业竞争问题，公司拟剥离公司市政工程业务资产与兴城
集团非市政工程业务的优质资产进行置换，从而相应调整业务结构。根据《住房城乡建设部关于进一步加强建设工程企业资质审批管理工作的通知》《建筑业企业资质标准》等相关规定，充分考虑公司利益和广大中小股东利益，公司剥离市政工程业务资产并置换兴城集团非市政工程业务的优质资产需较长时间。谢谢。
5.目前海外业务拓展情况，未来发展规划
答:您好，公司非常重视海外项目的市场拓展工作，近年来持续重点关注和跟进中东区域、非洲区域、南亚区域适合公司主营业务的工程项目。谢谢。
6.请问贵公司在市值管理方面有何措施?
答:您好，公司将市值管理纳入到了经营层考核管理指标，并在2025年成立了市值管理专项工作小组，全面、系统化开展市值管理方案研究工作，通过适时以现金分红方式回馈投资者、推进股份回购计划、推进股东增持，聚焦核心主业、提升
公司经营业绩、优化公司治理机制、加强亏损企业治理、加大应收账款项催收工作力度等方式，着力打造经营稳健、运作规范、治理现代、重视回报的上市公司。
7.公司是否有计划通过并购来拓展新的市场领域？
答:您好，公司如有相关计划，将按照相关法律法规要求及时进行信息披露。谢谢。
8.领导好，公司在三费方面有什么控制措施？
答:您好，公司在三费方面管理的主要控制措施有： 1.形成预算与审批联动机制，建立分类预算制度，设置专项资金预算额度，原则上不得超过月度资金预算管理。 2.精准定位目标客户群体，销售人员实行"基本工资+绩效提成"的复合薪酬体系。 3.通过整合部门资源，合并职能重叠部门，减少管理层级，推行无纸化审批流程，降低行政开支。 4.建立资金统筹管理，提高资金使用效率，发挥内部资金调剂余缺作用，通过多渠道融资优化
融资结构、压降融资成本。
9.公司未来三年的发展战略是什么，
如何实现可持续发展？
答:你好，公司未来将深耕工程施工
和低空经济两个业务板块，拓展环保项
目。谢谢。
关于本次活动是
否涉及应披露重 本次活动不涉及未公开披露的重大信息。大信息的说明
附件清单（如
有）
日期 2025年05月14日