鞍钢股份:2024年12月2日投资者关系活动记录

鞍钢股份有限公司投资者关系活动记录表
编号：014
投资者关系活 □特定对象调研 √分析师会议
动类别 □媒体采访 □业绩说明会
□新闻发布会 □路演活动
□现场参观 □其他
鞍钢股份：高红宇
Bank of America：Miriam Chan
Millennium Capital Management (Singapore) Pte. Ltd.：Eric Do
Drummond Knight Asset Management：Kenneth Wan
活动参与人员 Contrarian Capital Management Llc：Annick Fah
Torito Capital Limited：Chao Cheng
NOMURA ASSET MANAGEMENT HONG KONG Limited：Takahiro Kawamura
Mackenzie Investments Asia Limited：Michael Chan
Jp Morgan Investment Mgmt Ltd Singapore：Andrew Tan
时间 2024 年 12 月 2 日
地点 鞍山市
形式 电话会议
1、公司产品竞争力情况
公司拥有热轧卷板、中厚板、冷轧板、镀锌板、彩涂板、冷轧
硅钢、重轨及型材、无缝钢管、线材等比较完整的产品系列。产品
广泛应用于机械、冶金、石油、化工、煤炭、电力、铁路、船舶、
汽车、建筑、家电、航空等行业。
公司的造船用钢在产品船级社认证、高技术船舶用钢首发和批
量稳定供货以及钢级和产品规格的覆盖率上，处于国内领先水平；
汽车用钢方面，可提供热轧、酸洗、EPS、冷轧以及铝硅镀层热成
交流内容及具 形产品，强度级别可至 2000MPa，具备铝硅镀层钢板激光拼焊能力，体问答记录
自主开发铝硅镀层热成形直线门环产品；硅钢产品方面已具备无取
向高中低牌号的全品种的生产能力，可以提供新能源硅钢，并在主
流汽车厂和电机厂批量应用，取向硅钢在主流变压器厂家长期批量
稳定供货，高牌号生产比例逐步提升。
2、公司降本增效情况
公司一是畅通系统循环，系统降本能力明显提升。通过营销端
和制造端高效联动、降低进口原燃料滞期费等措施，有效降低物流
成本，上半年，吨材物流成本比 2023 年降低 6%。推进能源管理由
保产型向经营型转变，全口径吨钢综合能耗同比降低 1.3%；绿电交
易量较上年同期增加 75.6%，降低购电成本约 1,176 万元。二是实施
性价比采购，炼铁制造成本明显降低。推进以降低铁成本为核心的
性价比采购，高炉燃料比连续 10 个月降低，铁成本呈整体下降趋势。
三是打造明星产线，产线效率效益明显提高。依据各产线生产效率
和盈利能力等，划分为明星、潜力、周期、变革四类产线，优化资
源配置，推动高附加值产线开足开满。
3、公司原材料采购
公司铁矿石采购主要来自于鞍钢集团及进口，进口铁矿石原料
采购量低于国内铁矿石原料采购量。公司不断拓展资源渠道，根据
实际情况择机采购，动态调整渠道采购比例。
公司煤炭采购以国内采购为主，加强与大型国有重点煤矿及优
质地方煤企的合作，稳定资源主渠道；择机采购进口煤作为补充。
4、公司绿色低碳发展情况
鞍钢股份始终以落实国家“双碳”战略和实现鞍钢集团“双碳”
目标为宗旨、通过采取推动余气综合利用高效发电机组项目、布局
绿色能源产业、调整公司《双碳工作推进体系》等措施，2024 年度
1-6 月份，实现万元产值二氧化碳排放量 5.49 吨/万元目标，并完
成降碳 30%以上汽车钢产品生产和认证，以及 CBAM 填报工作。
关于本次活动 无
是否涉及应披
露重大信息的
说明
活动过程中所 无
使用的演示文
稿、提供的文档
等附件（如有，
可作为附件）