隧道股份:上海隧道工程股份有限公司投资者关系活动记录表2025-002
公告时间:2025-07-22 17:33:39
证券代码:600820 证券简称:隧道股份
上海隧道工程股份有限公司
投资者关系活动记录表
编号:2025-002
√ 特定对象调研 □ 分析师会议
投资者关系 □ 媒体采访 □ 业绩说明会
活动类别 □ 新闻发布会 □ 路演活动
□ 现场参观 □ 其他
1、华泰证券:黄颖;广发证券:乔钢;财通证券:杨景奥;东北计算机:
万陈鹏;中信建设:曹恒宇;长江建筑:龚子逸;东方财富证券:陈怡
参与单位名称 洁。
和人员姓名 2、责任云:叶柳红;中证指数:安晓冉、姜丽;华宝基金:王咏青、丁
科;国盛证券:池之恒、潘思宇;天天基金:朱浩天、陈熙雨;湖州绿
金院:孙早霞、翟天仲;招商基金:吴桐;东方嘉富人寿:陈轩、吴言
翔。
时间 1、2025 年 7 月 8 日
2、2025 年 7 月 18 日
地点 上海市徐汇区宛平南路 1099 号
董事会秘书:张连凯;
隧道股份中央研究院副院长、城建设计集团科创促进中心主任:王卓瑛;
中央研究院副院长、上海隧道副总工:吴惠明;
公司接待 上海路桥总工:蒋海里;
人员姓名 数字集团党委副书记、纪委书记:黄晖皓;
城市运营首席数字官:戴彬;
隧道股份证券事务代表:单瑛琨;
上海能建上能院“双碳”咨询研究院院长:陆菀珺。
近期,部分机构前来公司进行调研,公司董事会秘书张连凯先生等
接待了来访,相关沟通内容如下(相似提问及密切相关提问适当归类合
投资者关系活动 并)。
主要内容介绍 1、公司旗下运营集团区域及外地新兴业务的拓展策略:
上海区域聚焦区属道路渗透,以技术优势突破现有管理格局;外地
以“小切口切入+合资公司+集团资源协同”模式,依托一体化服务与智
能运维能力建立竞争壁垒,逐步通过试点项目积累信任。
2、公司旗下运营集团新技术应用的当前目标及长期价值:
现阶段以效率提升为核心,通过智能巡检设备、数据平台等扩大覆盖范围;长期依托技术规模化实现成本优化,推动运维模式从传统向数字化转型。
3、公司数据要素资产情况:
隧道股份2023年成为国内首批在数交所挂牌数据要素资产的基建企业,目前公司在数交所已挂牌多个数字产品,包括运营集团挂牌的低速作业车时空、路面典型缺陷图库、道路健康状况数据库;数字集团挂牌的市政工程构建级多维信息数据资料集、设施健康监测月度数据分析服务;城建设计集团挂牌的排水管道典型缺陷图库等。
落地场景包括智能交通信号优化、公众出行路径规划、市政工程运营建设、地下管网治理等。未来,公司将聚焦管理端、服务端、公众端多维度场景,以合规化与脱敏处理为基础,探索数据资产商业化新路径,致力于成为城市数字经济的关键参与者与价值创造者,为行业数据资产运营树立标杆范式。
4、公司专利转化情况:
公司通过科技型公司载体实现技术价值的深度释放。以应用场景为锚点,将高价值专利集群注入市场化运营主体,推动技术成果从实验室走向产业化落地。通过联合专业机构开展专利价值评估与筛选,当前专利资产估值已达数亿级规模。未来,公司将持续深化“技术+资本”双轮驱动,以专利转化为纽带,构建开放共享的创新生态,助力产业向高端化、智能化升级。
5、公司旗下数字集团新兴业务发展情况:
数字集团以智能交通、城建信息两大专业子公司为核心布局新兴业务,聚焦数字化转型需求,构建“咨询+技术+数据”一体化服务能力。通过数字化咨询规划业务路径,软硬件开发与系统集成提供技术落地支撑,数据服务深挖交通、城建领域数据价值,形成覆盖数字基建全生命周期的新兴业务生态,致力于成为城市数字化转型的技术赋能者与生态构建者。
6、公司五大科创中心具体职能:
隧道股份坚持科技创新驱动发展,深化科技创新与产业创新融合。
不断完善科创体系机制建设,科创委员会与五大科创中心协同发力,形成了“数智盾构、智慧运营、智慧巡检、智慧停车、流态土、冷能发电、智能监测、数字李生、无人驾驶、智慧巴士、预制构件钢筋自动化产线”等一批具有核心竞争力的创新成果。
全面推进新技术、新产品、新场景大规模应用示范行动,充分发挥隧道股份产业链场景优势。隧道股份产业链涵盖了从基础设施建设到智慧运维、从传统施工到智能建造等诸多板块,为新兴产业从技术验证模式创新到市场拓展提供了多元的应用场景和广阔的实践空间。自主研制适配城市基础设施需求的工业机器人、人形机器人等智能装备,打造隧道股份人工智能集成系统,为城市基础设施提供更安全、更可靠、更具韧性的解决方案,初步培育形成韧性城市建设新兴产业集群。
7、公司 ESG 治理架构:
隧道股份 ESG 治理架构分为四个层级:决策机构为董事会,负责审
议批准公司 ESG 管理制度及 ESG 报告;监督职责由董事会战略与 ESG
委员会承担,负责研究 ESG 实质性议题、指导 ESG 体系建设及报告编制、审议ESG报告并提交董事会审定;管理层监督由ESG工作领导小组负责,统筹落实上级单位及董事会相关政策要求,协调内外部 ESG 工作并指导日常开展;实施与落实层面由 ESG 工作小组及各分子公司执行,负责征集确定 ESG 愿景及核心理念、落实工作任务、开展信息采集与报告编制披露,并定期向领导小组汇报。
8、公司双碳战略实施情况:
隧道股份立足基础设施建设与城市运营核心优势,以“全产业链协同、全周期管理”为导向,系统性擘画低碳转型路径,通过分阶段、递进式实施,构建从标准体系到技术创新、从工程实践到产业升级的绿色发展新格在应对气候变化、实现“双碳”目标的征程上迈出坚实步伐。公司聚焦清洁能源与生态环保两大绿色产业,持续加大绿色低碳技术研发投入,推动绿色技术成果转化落地;在生产运营全环节植入绿色基因,通过节能诊断、数智化能碳管控等举措实现生产运营的节能减排目标;同时积极探索清洁能源合同能源管理应用场景,打造城市更新、交能融合、零碳园区三大场景下的标杆示范项目,以创新实践培育绿色发展新优势。
附件清单(如有)
日期 2025 年 7 月 23 日