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超图软件:300036超图软件投资者关系活动记录表20250624

公告时间:2025-06-26 11:42:34

证券代码:300036 证券简称:超图软件
北京超图软件股份有限公司投资者关系活动记录表
编号:2025-04
投资者关 √特定对象调研 □分析师会议
系活动类 □媒体采访 □业绩说明会
别 □新闻发布会□路演活动
□现场参观 □其他 (请文字说明其他活动内容)
参与单位 北京隆慧投资有限公司、民生证券研究院、中信建投计算机、中泰证券研究
名称 所、中航证券、平安证券、华创证券、易知(北京)投资有限责任公司、北
京和聚投资、星展银行(中国)有限公司北京分公司、证券日报、证券时报、
中国证券报等等
时间 2025 年 6 月 24 日
地点 国家会议中心
上市公司 超图软件董事长、总经理宋关福
接待人员 超图软件总工程师、数据局业务与低空业务负责人李学友
姓名
超图软件总工程师、投资者关系管理团队主任刘东升
超图软件副总经理、董事会秘书谭飞艳
超图软件副总经理、财务总监荆钺坤
在 AI 浪潮席卷全球,深刻重塑各行业发展格局的当下,空间智能软件迎
来关键变革节点。
6 月 24 日,以“空间智能 AI 重塑”为主题的 2025 空间智能软件技术大
会在京开幕。来自全国多个省、市、自治区有关部门、单位的领导和代表,IT
与地理信息领域政、产、学、研、用单位的学者和技术人员,以及海外 20 个
投资者关 国家的地理信息从业者齐聚一堂,探讨 AI 浪潮下的空间智能软件新技术、新系活动主
要内容介 产品、新实践。
绍 此外,空间智能创新联合体(以下简称“联合体”)及联合创新中心在 2025
空间智能软件技术大会上正式成立。该联合体汇聚“政产学研用”全链条力
量,旨在通过技术协作、联合攻关等方式,加速空间智能软件技术的突破和
产业化进程,为数字中国、数字政府、企业数字化等领域提供技术支撑。
与此同时,公司邀请《证券日报》《证券时报》《中国证券报》以及投资
者和分析师进行交流。
一、公司近期情况
2024 年超图软件进行了组织变革,这个组织变革是公司在面对当前的宏观环境所主动进行的,是公司应对政府信息化预算紧缩新常态下如何持续增长的战略性措施之一。因为这个组织变革涉及到大部分人员变动,包括销售的换防,包括组织架构的磨合等等,所以对我们 2024 年影响比较大,大家可以看到 2024 年我们业绩下滑。
组织变革的目的一方面通过组织变革构建断代领先的组织能力,形成对于友商压制性的竞争力,扩大市场份额,在国内市场中赢得更大的业务增长。另一方面是为了加速国际业务拓展,以前各个子公司独立经营,应用业务国际化难以开展,在新的组织架构下,所有的产品线和 BU 都要发展海外业务,可以实现全业务出海,迅速把解决方案业务打开局面,加快国际化业务发展。
截至目前,公司组织变革的销售竞争力已经恢复到变革前的水平,公司
1-5 月自然资源信息化中标份额为 7.2%,比 2024 年同期提升了 1.4%,与 2023
年同期基本持平。
公司整体经营情况触底回升的趋势越加明显,公司 1-5 月累计新签订单金额同比增长 42%,1-5 月累计中标金额同比增长 21%。
此外,在新的组织架构下,公司国际业务在解决方案业务方面打开了局面,落地了订单。
超图一直善于做难而正确的事情,超图追求的是断代式领先,在技术上如此,在组织能力上也是如此。组织变革这个事情虽有阵痛以及当期的困难,但是它是时间的朋友,相信未来我们会越来越容易。
在大环境仍面临下行风险的情况下,公司的组织变革能够让我们在未来实现更加持续性、更好的发展。
二、AI 新产品
6 月 24 日上午,2025 空间智能软件技术大会主题大会上,SuperMap GIS
2025 产品正式发布。其中,实现了地理空间 AI 产品技术的“两新增、一提升”,超图空间智能体服务平台(SuperMapAgentX Server)产品的发布,体
现了 GIS 软件向空间智能体新范式的跃升。
早在 2024 年,SuperMap 就推出了空间智能体技术预览版。2025 被称为
智能体元年,超图空间智能体新进展也备受关注。此次 SuperMap AgentXServer(Beta)的发布,标志着 GIS 软件从传统工具向智能体的进化。
①新增空间智能体服务平台产品:重塑 GIS 交互范式
SuperMapAgentX Server 通过人机对话式交互操作,提供对 GIS 复杂任务
的意图理解、逻辑推理、任务规划、决策执行等完整能力,可基于各类自然语言大模型意图理解和逻辑推理能力,构造知识问答式(Knowledge Agents)、工作流式(Workflow Agents)和自主规划式(Autonomous Agents)多种形态智能体能力,以 MCP 协议等方式进行内外部工具协同调用,并为用户提供了高度自主定制化行业智能体解决方案的能力,在自然资源、遥感监测、水利仿真等场景中展现出突出的应用价值。
当前,SuperMapAgentX Server 已对接适配 BaiChuan、ChatGLM、Qwen、
DeepSeek 等典型开源模型,以及通义千问、文心一言、OpenAI 等大模型云服务,支持适配国内多家 CPU、操作系统、数据库厂家的产品,并能够实现跨平台的稳定运行。平台内置超图行业知识库,同时支持自定义行业知识库,实现更贴合业务的工具调用,凭借空间智能体的学习能力,更好地在自然资源、智慧住建、数字孪生水利等各个领域发挥作用。
SuperMap 多款产品也均基于空间智能体打造 AI 助理,实现智能制图、
数据转换、处理自动化建模等新特性。展望未来三到五年,更加成熟的地理空间智能体将对 GIS 平台的工作方式产生革命性影响,开启自然交互、自主思考、自动执行的全新应用范式。
②新增 AI 助理功能:赋能产品高效应用
SuperMap GIS 2025 桌面端与云产品深度融合智能体技术,精心打造了
AI 助理功能。该功能借助交互式自然语言处理技术,能够高效地实现智能制图、数据转换以及处理自动化建模等一系列 GIS 工具的组合运用。它能够协助用户精准地设计和构建复杂度较高的 GIS 工作流程并开展自动化执行,从而显著降低人工操作的繁琐程度以及因人为导致的错误发生率。
③升级地理空间 AI 技术底座:三维、遥感智能化焕新

在新一代三维 GIS 方面,SuperMapAIF 2025 支持基于建筑轮廓面和倾斜
摄影三维模型,生成带真实纹理的 LOD2.1 级建筑精模数据;实现 Al 纹理修复,解决三维模型纹理遮挡问题。
在遥感 GIS 一体化方面,升级 AI 影像生产技术,提升影像匹配精度和稳
定性,较为困难的沙漠、密林等弱纹理区域也能稳定匹配,进而提升 DOM 成果数据精度与自动化质检准确性;升级 AI DSM 生产算法,提升密集匹配精度,显著提升城市与山地地区 DSM 成果质量,建筑物与立交桥轮廓更清晰,山体表面起伏更真实;新增四类遥感影像预训练模型,分别是光伏板识别、道路识别、建筑物变化检测以及影像超分,其中影像超分预训练模型可以增强图像的细节和清晰度,实现更清晰的影像展示效果;提升遥感解译预训练大模型(LIM)精度,遥感解译大模型 LIM2025 提取出更多细节,如较窄道路、河流,对林地草地耕地有更好的区分。
有人关心AI会不会把GIS专业的东西给革命掉或从底层给颠覆掉?我们
认为不会,AI 和 GIS 是相乘关系,因为通用大模型解决不了我们 GIS 专业的
问题,所以就让大模型调工具,把我们的专业能力和大模型交互理解的内容乘起来,它可以提升我们的 GIS。同时,我们 GIS 也提升了大模型,让它能够去解决我们的专业问题,本来它是解决不了的。它在解决专业问题上是比较弱的,所以我们是互相赋能,是相乘的关系。
为什么我们做智能体?其实空间智能体就是让通用语言大模型能够在垂类行业里面落地的方案。我们智能体让它能够调工具,工具是我们的强项。
智能体就是想让大模型能够落地到行业应用,扎扎实实用,这是我们做的挺有意义的事情,尽管这个技术本身还需要迭代,但这个方向是对的。
三、AI 在低空的应用情况
低空经济业务有望成为公司新的重要增长极,与公司现有的第一、第二增长曲线形成协同发展态势。自去年被视为低空经济发展元年以来,低空行业迎来快速发展契机,预计今年将有一系列政策加速落地。超图软件凭借在地理信息系统(GIS)软件领域的深厚技术积累,在低空经济软件端的布局已占据领先地位。

在低空 AI 这一块,公司围绕几个方面,一方面是低空巡检的 AI 应用。
在实际业务推进方面,公司已与多地政府及企业开展合作,为电力、石油、城管、河长、防火等多个领域提供低空 AI 巡检解决方案。依托公司在人工智能与自然资源、政务服务领域的技术融合成果,如利用摄像头及视频技术监测“非农化”“非粮化”“河湖四乱”“私搭乱建”等现象,公司将相关技术迁移应用于低空运营服务场景,实现对低空视频、照片的高效处理与分析。例如我们在泰州的运用,比如规划了十种巡查任务,飞行之后直接传回来的不是照片和视频,而是传回来发现的违法类型、违章类型的照片和位置,然后直接发给执法人员去查。
另一方面是低空智能航线规划等。面对城市无人机、无人车、无人船等设施智能化管理服务需求,公司充分发挥其二三维空间智能软件技术优势,结合看算一体化服务和智能化分析能力,积极基于低空无人体系平台研发工作。未来,随着低空经济产业持续发展,公司在 AI 算法优化、动态路径规划、云端协同服务等方面的技术储备,将为其在低空软环境建设与服务市场的深度拓展奠定坚实基础。
未来在低空这一块,AI 的应用点还是比较多的,公司在这一块在国内走的还是比较前列的。
四、问答环节
问:公司组织变革经过了这两年,现在基本上到了什么阶段?变革已经差不多到尾声了吗?还是说仍然还在变革?
答:组织的变革,到今年一季度就变完了。我们已经完成了五个子公司的应用研发队伍整合,按大区完成了五个子公司的销售队伍整合,统一了客户界面,逐步消除重复研发、重复销售;构建了公司级大矩阵以及大区级铁三角,同时将分散在原各子公司的资源形成统一的平台,加快人才、资源在公司内的流动和优化配置。
问:新的组织架构最大的特点或者最大的优势是在哪里?
答:最大的优势是形成系统的能力,不是以前单兵作战的能力。不光是产品研发,还是销售,都在三角作战,即用组织打个人。因此我们构建的是
系统能力,这个竞争能力将是压制性的,尤其在行业如果不增长的情况,这个能力将是核心能力,能让我们穿越周期生存发展。
问:我们关注超图,超图是中国少数有出海能力的平台软件公司,对于海外市场您是怎么规划的?或者现在我们的优势或挑战在哪里?
答:海外战略是公司的重要战略之一,超图也是极具出海能力的平台软件公司:一方面海外市场巨大,目前与超图竞争的主要为美国产品,并集中

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