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山高环能:000803山高环能投资者关系管理信息20250522

公告时间:2025-05-22 19:39:14

证券代码:000803 证券简称:山高环能
山高环能集团股份有限公司
投资者关系活动记录表
编号:2025-01
投资者关系活 □特定对象调研 □分析师会议 □媒体采访
动类别 ☑业绩说明会 □新闻发布会 □路演活动
□现场参观□其他
参与单位名称 参与公司 2024 年度网上业绩说明会的投资者
及人员姓名
时间 2025 年 5 月 22 日
地点/会议形 会议地点:深圳证券交易所“互动易”平台(http://irm.cninfo.com.cn)
式 会议形式:网络互动
上市公司接待 董事长谢欣先生、董事兼总裁杜业鹏先生、独立董事秦宇先生、副总裁吴人员姓名 延平先生、财务总监谢丽娟女士、董事会秘书宋玉飞先生
一、 主要交流内容
问 1 2024 年及 2025Q1 业绩大幅增长的原因是什么?
业绩增长的原因在于公司通过精细化管理提高油脂产量,并
有效压降生产成本。一方面餐厨垃圾项目产能利用率及提油
率均有所提升,2024 年餐厨垃圾处理量同比增长 8.1%,油
脂产量同比增长 7.1%;另一方面公司成本管控取得显著成
答 效,2024 年单吨生产付现成本同比减少 7.1%,单吨收运付
现成本同比减少 2.0%。25Q1 各经营指标进一步改善,其中
投资者关系活 前 4 月单吨生产付现成本同比下降 11.7%,环比下降 10%,
动主要内容介 此外受益 SAF 添加带来的增量需求,UCO 价格同比亦显著
提升。
绍 问 2 目前公司 UCO产品主要内销还是出口?如何评估取消出口
退税对公司的影响?
目前公司 UCO 产品以内销为主,亦销往部分欧洲及亚太客
答 户。出口退税取消后,短期内产品出口价格亦随之提高,目
前趋于稳定,出口退税取消对公司影响不大。
问 3 当前公司体感 UCO 需求情况如何?能否分享下公司订单和
客户情况?
年初以来 UCO 需求较为稳定。2025 年 1 月起,欧盟及英国
答 SAF 强制性添加需求落地,根据 2%的添加比例测算,全年
或可带来约 180 万吨 UCO 增量需求。公司作为行业龙头,
较多国内外知名生物燃料企业在和公司接洽询单,当前公司
订单充裕。
问 4 请问一季度公司 UCO 产品的销售均价?如何看待后续
UCO 价格的变化?
2025 年第一季度公司 UCO 含税销售均价同比上涨 376.3 元/
答 吨。展望后市我们谨慎乐观地认为 UCO 价格具有较强支撑,
因为欧盟及英国 2%的强制性添加需求将带来较大 UCO 增
量需求,UCO 良好的供需格局为其价格带来较强支撑。
问 5 公司餐厨垃圾项目产能利用率情况如何?后续产能利用率
是否还有提升的空间?
公司注重收运管理,近年来项目产能利用率不断提升。2024
年设计产能利用率达 79.1%,同比提升 6.7%。2025 年公司
仍会将提高收运效率作为工作重点,深入实施收运控盘战
略,一是建立餐厨收运标准化体系,优化车效、人效与人员
答 赋能,提高项目公司的收运能力;二是创新收运模式,探索
收运工具试点;三是以客户为导向,持续推进商户分类分级,
促成“超 A 类”商户深度绑定;四是坚持收运管理数智化,
集中开发收运平台与数据管理。我们预计 2025 年公司产能
利用率仍会有不错提升。
问 6 公司当前提油率水平如何?提油率后续提升的空间有多
大?
2024 年公司厂内餐厨提油率约 4.5%,同比提升 0.2%。后续
答 公司将通过优化技术工艺、提高炸货油占比等多种方式提高
综合提油率。
问 7 公司未来的发展规划?是否会考虑向下游延伸或者做一些
其他的项目?
公司深耕餐厨垃圾资源化利用赛道多年,在项目运营经验、
工艺技术等方面都有深厚积累,并且随着国内外航空运输领
答 域节能减排的持续推进,UCO 的需求将保持旺盛。因此后
续公司将聚焦主业,扩大餐厨垃圾项目产能规模,并购吸收
优质餐厨项目提高公司的盈利水平,实现公司的长期发展。
问 8 公司前期成本管控措施取得良好成效,后续会采取哪些措施
继续推动成本降低?
后续公司将多措并举持续压降成本,例如通过提高餐厨垃圾
的收运率,发挥规模效应降低单吨成本;优化餐厨项目流程
答 工艺,降低物耗能耗;加强精细化管理,持续推进降本增效
等。
问 9 公司未来产能扩张的规划?
公司计划将餐厨垃圾项目产能提升至 8000-10000 吨/日。为
确保这一目标的顺利实现,集团将重点推进以下三项工作:
一是深化优质项目识别机制。以运营体系提效、技术与装备
答 体系标准化、资源化利用等为基础,充分研判项目的提升空
间,识别项目价值,遴选优质项目。二是通过职能部门与区
域公司/项目公司配合,建立前、后台相结合的市场体系,
有序推动优质项目落地。三是借助山东高速的品牌优势,与
各地政府、设计院、行业协会、咨询公司等维持良好合作关
系,助力和协同集团业务拓展。
问 10 2024 年公司计提了近 2600w 资产减值损失,具体原因是什
么?后续公司主业是否存在大额减值的风险?
具体减值事项详见公司此前公告。公司主业是餐厨垃圾处理
答 项目,提质增效效果明显,主业不存在大额减值风险。
问 11 如何看待国内生物航煤需求的发展前景?
您好,目前我国 SAF 行业处于有序试点阶段,2024 年 9 月
开始 4 个机场共计 12 个航班常态化加注生物航煤,2025 年
3 月以来试点范围扩大至 4 个机场所有航班。4 月交通运输
部等十部门发布关于推动交通运输与能源融合发展的指导
答 意见,提出持续提升交通运输绿色燃料供应能力,推动建设
一批绿色燃料生产基地,反映国家对生物燃料发展的积极支
持态度。此外,中国是国际民航组织成员国,根据国际航空
业碳抵消和减排机制,2027 年起所有成员国将参与抵消机
制,因此预计十五五期间国内生物航煤需求将迈上新台阶。
问 12 公司相较同业有哪些核心竞争优势?
公司构建“三位一体”模式,持续稳固并强化产业护城河,
主要竞争优势包括:1.“特许经营许可”模式持续加强区域优
势。公司拥有 14 个存量项目+2 个新并购项目“收运+处置”
特许经营许可+1 个受托运营项目,后续将持续巩固和扩大
垄断优势,拓展特许经营范围。2.“收运网络”覆盖全面、
答 精准把控原材料渠道。公司建立以“车+人+收运商”为核心
的收运网络,推动各类资源深度下沉至终端收运点,确保实
现特许经营范围内对“餐厨垃圾、潲水油、地沟油、炸货油”
的全方位管控。3.“数字化平台”全流程智能化控制。公司
完成“收运+处置”全链条数字化平台搭建,是目前国内最
早实现从终端收运点至产品出厂全流程精准溯源和精准控
制的餐厨资源化利用企业之一。
问 13 为何公司近几年没有分红?预计后续何时会分红?
受历史原因影响,公司近几年合并报表未分配利润为负值,
答 不满足公司实施现金分红的条件。近年来公司未分配利润指
标逐渐改善,待未分配利润转正后,公司会综合考虑发展需
求,适时实施分红,回报投资者。
问 14 公司本期盈利水平如何?
答 感谢您对公司的关注,请关注后续定期报告披露。
附件清单(如
有)
日期 2025 年 5 月 22 日

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