智洋创新:关于2025年度“提质增效重回报”行动方案的公告

证券代码：688191 证券简称：智洋创新 公告编号：2025-034
智洋创新科技股份有限公司
关于 2025 年度“提质增效重回报”行动方案的公告
本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性依法承担法律责任。
为践行“以投资者为本”的上市公司发展理念，增强投资者信心，持续推动公司高质量发展和投资价值提升，切实履行上市公司责任，维护全体股东利益，共同促进资本市场平稳健康发展，智洋创新科技股份有限公司（以下简称“智洋创新”或“公司”）结合自身发展战略和经营情况制定了 2025 年度“提质增效重回报”专项行动方案，具体方案内容如下：
一、以“人工智能+行业”为发展战略，聚焦主营业务，强化产品竞争力，深化场景应用，提升品牌形象
人工智能是新一轮科技革命和产业变革的重要驱动力量，将对全球经济社会发展和人类文明进步产生深远影响。公司作为一家人工智能企业，专注于人工智能算法、大数据分析、物联网技术、数字孪生技术及具身智能技术的持续积累和应用实践，通过构建天空地多源感知云边协同的“算法-软件-硬件”产品体系，服务各行业客户，实现人工智能商业化落地。公司致力于探索“人工智能与行业场景深度融合”的商业模式，早期以电力行业作为切入点，通过多年技术积累和场景探索，已逐步将产品技术和商业模式拓展至水利、轨道交通、新能源等众多行业场景。
过去十余年，公司保持业务收入持续增长，2024 年度，公司收入方面取得了历史上最优异的成绩，实现主营业务收入 96,823.99 万元，同比增长 21.77%，其中电力行业主营业务收入 80,156.65 万元，同比增长 9.79%，轨道交通行业主营业务收入 9,300.67 万元，同比增长 484.79%，水利行业主营业务收入 7,267.05
万元，同比增长 47.81%。公司 2025 年实现营业利润 5,347.08 万元，同比增长
19.07%；实现归属于母公司所有者的净利润 5,133.69 万元，同比增长 23.60%。
2025 年，公司将进一步基于六大基础技术平台的积累，提升公司人工智能解决方案的产品竞争力，深化场景应用，提升品牌价值，具体如下：（1）进一步提升公司全景视觉感知模型、多模态模型和大语言模型等人工智能模型的应用性能，深化模型对于不同 AI 智能终端的匹配能力，拓展模型对于客户多场景业务痛点的解决能力；（2）加快推出具身智能无人机及其他 AI 智能终端等新硬件产品或升级产品，加强与智能硬件厂商的合作，丰富搭载公司自研 AI 大脑的硬件产品矩阵；（3）加快推进不同业务场景的人工智能解决方案项目试点工作，推动人工智能技术与电力行业（输电、变电、配电等场景）、轨道交通行业（高速铁路、普速铁路及地铁等场景）、水利行业（河湖、水库、水利工程等场景）及新能源行业等行业场景的深度融合；（4）加大市场推广力度，深化与行业头部企业的合作关系，参加各类电力、轨道交通、水利等行业展会及人工智能前沿技术相关的学术交流会，提升公司品牌形象。
二、坚持技术创新驱动公司高质量发展
公司始终坚持以技术创新驱动企业发展。2024 年，公司持续加强了对济南、淄博、北京、广州四个研发中心的投入。截至 2024 年底，公司研发人员为 399
人，占公司总人数的 44.88%，拥有知识产权 615 项，其中发明专利 96 件（其中
人工智能相关专利 73 件，占比 76.04%）。公司长期保持了研发高投入，2022
年至 2024 年，公司研发费用分别为 8,739.65 万元、10,078.75 万元、11,120.18 万
元，复合增长率为 12.80%。目前公司已构建起“前瞻探索-应用创新”双循环的集成产品研发模式，通过持续技术攻关与场景化落地形成双向赋能，推动“产学研用”深度融合。
2025 年，公司将继续高度重视技术创新，预计研发投入同比增长 10%以上；公司将提前布局关键核心技术和知识产权保护，计划申请不少于 120 项专利和软件著作权；此外，公司将继续加强与高校的产学研合作，2025 年投入不低于 200万元与山东大学共建“人工智能+”研究中心。
三、高度重视投资者回报，与投资者共享公司价值成长红利
作为一家致力于为股东创造长期价值的上市公司，我们始终将投资者回报视为公司战略发展的重要组成部分。公司将积极通过现金分红、股份回购等多种方式，持续提升股东回报，切实保障投资者权益，增强市场信心。

2024 年 6 月，公司完成 2023 年度权益分派，以实施权益分派股权登记日登
记的总股本扣减公司回购专用证券账户中股份为基数，向全体股东每股派发现金
红利 0.20 元（含税），共计派发现金红利总额 3,068.31 万元（含税）。2024 年
12 月，公司完成 2024 年前三季度权益分派，每股派发现金红利 0.10 元（含税），
共计派发现金红利 1,541.34 万元（含税）。2024 年期间，公司共计完成现金红利派发 4,609.65 万元（含税）。
2024 年 4 月，公司完成股份回购，公司累计回购公司股份 1,435,000 股，占
回购结果公告披露时公司总股本的比例为 0.93%，回购支付资金总额为人民币2,002.97 万元（不含印花税、交易佣金等交易费用）。
2025 年 4 月 26 日，公司披露《关于公司 2024 年度利润分配及资本公积转
增股本方案的公告》，向全体股东每 10 股派发现金红利 5.00 元（含税），以资
本公积向全体股东每 10 股转增 4.9 股，不送红股。2025 年，公司将聚焦市场拓
展与稳健经营，持续提升盈利能力，并结合公司实际经营情况，匹配好资本开支、经营性资金需求与现金分红/股份回购的关系，持续提升股东回报水平。
四、加强投资者沟通，有效传递企业价值
公司始终坚持信息披露的真实性、准确性、完整性和及时性，严格按照信息披露相关制度和规则，履行信息披露义务、规范信息披露行为、提升信息披露质量。
2025 年 5 月公司召开了 2024 年年度及 2025 年第一季度业绩说明会，与投
资者充分沟通了 2024 年年度及 2025 年第一季度的公司业绩情况，并且在日常与投资者交流方面，公司积极运用上证 E 互动、邮箱、电话、投资者调研等多种渠道及新媒体平台，向市场提供信息，搭建公司管理层与投资者畅通的沟通桥梁，
保障股东和相关投资者的权益。2025 年 4 月 26 日，公司正式发布首份《ESG 报
告》，系统披露了公司在环境（E）、社会责任（S）及公司治理（G）等领域的实践成果。
2025 年公司将持续优化信息披露管理相关制度和实践，在半年度报告、季度报告披露后常态化召开业绩说明会，积极参与上海证券交易所与上市公司协会等组织的集体活动，让投资者充分了解公司所处行业、战略规划、业务发展、经营业绩等信息，及时倾听各类投资者特别是中小投资者的意见和建议，有效回应
市场和投资者关切，增强投资者对公司的了解与信任，保障中小投资者的合法权益。
同时，公司积极响应《国务院关于加强监管防范风险推动资本市场高质量发展的若干意见》等政策的指引，制定完善《市值管理制度》《舆情管理制度》等，旨在合规、科学、高效地推进资本市场相关工作。未来，公司将通过价值挖掘、投资者沟通、资本运作优化等举措，持续提升公司投资价值，强化市场认可度，最终实现股东利益与公司价值的共同增长。
五、完善公司治理，推动公司高质量发展
按照《公司法》《证券法》等有关法律、法规和规范性文件的要求，公司不断完善法人治理结构，注重公司的规范化运营，保障股东能够充分行使权利，确保董事会能够按照法律、法规和公司章程的规定切实履行管理职责，积极维护公司利益和广大投资者特别是中小投资者的合法权益。
1、完善公司治理体系，维护全体股东的权益
公司严格履行信息披露义务，做到信息披露工作的真实、准确、及时、完整，同时向所有投资者公开披露信息，保证所有股东均有平等的机会获得信息。面对资本市场的规范要求，公司始终将合规发展作为关键准则。2025 年，公司将持续完善内部管理制度，积极组织管理层与全体员工参加资本市场相关法规的专项培训，确保全体人员深刻理解并严格执行相关规定，全力保障 2025 年信息披露质量达到更高标准。
在公司监管和公司治理方面，近年来国家陆续出台并修订多项法律法规，明确了企业在经营中的主体责任。2025 年，公司将根据国家最新法律、法规要求，持续完善组织架构、健全内部控制体系建设、强化内部审计、提高风险管理水平、提升决策能力，通过打造更高效的管理体系、更科学化的管理机制来保障投资者的合法权益，实现公司发展的良性循环，为公司的长远稳定发展和股东利益最大化奠定坚实基础。
2、着眼“关键少数”，强化履职责任
公司通过多种方式加强对公司董监高等“关键少数”的权责管理，促进管理层利益与全体股东利益深度融合。2024 年，公司积极组织董监高参加由上海证券交易所、山东证监局组织的各类业务培训，同时安排董监高进行内部合规培训，
及时向董监高传达最新监管精神、处罚案例、市场动态等信息，强化合规意识。
2025 年，公司也将继续督促董事、监事、高级管理人员、核心技术人员加强学习，组织“关键少数”人员参加上交所及各监管机构举办的相关培训，同时主动通过上海证券交易所浦江大讲堂、上市公司协会培训平台等监管培训资源，组织“关键少数”及公司管理层进行内部培训，增强合规意识及责任意识，提升其履职能力和合规知识储备。
六、优化人员结构，持续推动股权激励
截至 2024 年底，公司在册员工为 889 人，其中博士 5 人、硕士 127 人，合
计占比 14.85%，本科人数 534 人，占比 60.07%。2025 年，公司将紧紧围绕战略
发展目标，持续加大对高、精、尖人才的引进和培养，不断优化人员结构，提高人员效率。通过科学合理的人力调配，确保各中心、各部门人员配置均衡且高效，充分发挥人力资源的最大价值。
2025 年，在人员管理和组织效能提升方面，公司将持续完善绩效指标和专业技术序列标准，建立科学的任职资格标准体系，加强工具赋能，培育积极向上的绩效管理文化。通过差异化的培训机制和企业文化的深度宣贯，增强员工对公司的认同感和归属感，促进员工持续成长，持续打造一支高素质、富有创新精神的人才队伍。同时，公司也将结合公司发展规划，充分利用股权激励等资本市场工具不断完善公司的员工激励机制，通过对人力资源硬实力的全方位打造，为公司发展提供坚实的人才保障，助力公司战略目标的顺利实现。
七、信息化建设赋能公司运营效能提升
2024 年公司正式启动信息化项目，通过组织开展全面的业务现状调研与诊断，充分发挥流程 owner 职责，借鉴外部先进经验，深入理解并梳理优化业务流程，解决业务痛点，固化业务标准，提升公司组织能力，为运营效率的全面提升奠定坚实基础。
2025 年，公司将全力推动项目落地实施，通过完成信息化平台的搭建，实现公司管理流程的数字化、自动化，提高管理效率，优化业务决策过程。公司将全面整合各类内部管理数据，在提升数据的精准性同时，增强数据资源的融合能力，为公司科学、精细化运营提供有力支撑，全面提升公司运营效率，推动公司整体降本增效。

八、持续评估完善行动方案，积极践行社会责任
公司将认真推行落实“提质增效重回报”专项行动方案并持续评估具体举措的效果，致力于通过科学高效的经营管理、规范的公司治理、优良的业绩、积极的投资者回报提