燕京啤酒:000729燕京啤酒投资者关系管理信息20250515

证券代码：000729 证券简称：燕京啤酒
北京燕京啤酒股份有限公司投资者关系活动记录表
编号：2025-03
□特定对象调研 □分析师会议
投资者关系活动 □媒体采访 √业绩说明会
类别 □新闻发布会 □路演活动
□现场参观
□其他 电话会议
参与单位名称及 通过全景网参与公司 2024 年度业绩说明会的投资者
人员姓名
时间 2025 年 5 月 15 日 (周四)下午 15:00~16:30
地点 全景网“投资者关系互动平台”（https://ir.p5w.net）
董事长耿超
副董事长、总经理谢广军
上市公司接待人 总会计师严峻
员姓名 副总经理、董事会秘书、总法律顾问徐月香
财务机构负责人曾启明
独立董事郭晓川
广发证券分析师郝宇新
公司于 2025 年 5 月 15 日（星期四）15:00-16:30 在全景网
“投资者关系互动平台”（http://ir.p5w.net）举办 2024 年度
业绩说明会，本次年度业绩说明会采用网络远程的方式举行。业
绩说明会主要内容如下：
投资者关系活动 1、2024 年，公司业绩稳健增长，取得亮眼成绩的主要原因是什主要内容介绍 么？
答：2024 年度，公司以党建引领发展全局，深入践行可持续
发展战略，系统性推进九大变革战略落地，持续构建长期竞争优
势。公司不断强化总部职能，以运营效率提高、资源配置优化、
运营成本降低驱动盈利提升。

（1）财务表现持续提升，盈利能力显著增强。2024 年，公司
在行业整体承压的背景下，实现了业绩的强势突破。2024 年度，公司实现营业收入 1,466,701.69 万元，同比增长 3.20%；营业利润 160,874.05 万元，同比增长 56.96%；利润总额 157,171.87万元，同比增长 51.26%；实现归属于上市公司股东的净利润105,567.85 万元，同比增长 63.74%，实现扣除非经常性损益后104,063.74 万元，同比增长 108.03%，主要经济指标连年快速增长，持续走向新高。
（2）大单品引领增长，市场渠道持续升级。公司坚持市场精耕细作与战略性扩张并行推进，持续加强市场开发体系建设。随着啤酒消费模式向悦己消费、场景化消费的转变，公司积极拓展新市场和新渠道，同步完成销售渠道结构升级，年度实现啤酒销量400.44万千升，同比增长1.57%，其中大单品燕京U8销量69.60万千升，同比增长 31.40%，实现全国化布局与销量双突破，形成规模效应。
（3）管理效能体系化提升，实现“战略落地-品牌焕新-效益跃升”三重突破。公司将 ESG 理念融入战略核心，构建“绿色酿造-责任供应链-价值共创”体系，推动了公司的稳健前行与高质量发展。多措施落实成本控制，通过深度推进卓越管理体系建设，提升管理效率；采用数字化采购方式加强战略性生产物资采购，推进供应链转型升级，降低公司仓储、物流成本；公司通过卓越管理体系助推生产变革，重塑了生产系统的管理架构，运用结构化方法和先进工具，践行绿色酿造，不断提升品控能力和成本效益；通过构建产品与技术创新体系，为消费者提供安全、绿色、健康的产品；通过组织流程再造和人才机制的完善，进一步释放了组织效能，促进整体提升；通过线上线下融合的多渠道推广、文化 IP 的打造以及数字化转型等营销创新举措，全方位打造立体化营销矩阵，持续迭代升级，不断提升品牌影响力；通过全面运行订单履约系统和采购管理平台，建设物流信息系统，实现仓储、运输等环节的全链条数字化管理，提升供应链管理水平；通过全
面落实风险防范职责和任务，增强合规经营和风险防范化解能力，为公司持续稳健发展提供了坚实保障。
2025 年一季度，燕京啤酒延续高质量发展态势，以党建引领
战略深化，系统性推进九大变革持续落地，全面升级治理体系，持续推进治理标准化，推动治理能力、绿色发展能力、价值创造能力协同跃升。报告期内，公司各项指标稳步增长，实现啤酒销量 99.5 万千升（含托管企业），其中大单品燕京 U8 继续保持30%以上的高增速；实现营业收入 382,683 万元，同比增长 6.69%；实现归属上市公司股东净利润 16,527.57 万元，同比增长61.10%，实现 2025 年首季“开门红”，为全年目标达成奠定坚实基础。
2、公司近期有什么推广宣传活动？如何进一步推进品牌年轻化？
答：公司进一步夯实“中国人自己的啤酒”品牌定位，放大品牌核心价值。构建内容营销体系，开展多样化种草活动，打造媒介矩阵，实现全国赋能与区域全面覆盖。用好品牌代言人，持续开展全国、区域和集团层面三大模块品牌推广，推动品牌年轻化、时尚化、高端化升维。充分利用各类媒介资源，持续打造全链路营销模式，增强线上线下联动效应，全面提升跨区域推广活动，赋能市场运作。强化 IP 传播，以体育赛事活动为契机，丰富燕京 U8 多元风格，彰显品牌活力。公司在“十四五”期间着力塑造燕京专属的“有你文化”，“热爱有你、燕京有我”是新时期燕京企业文化与价值观的传承与升级，也是燕京与消费者沟通、服务的准则，同时我们也将继续围绕有你文化开展市场活动，从品牌定位、产品策略、营销策略以及文化理念等多个方面进行优化与调整，突出产品的年轻化和营销方式的年轻化，增强用户黏性。
3、我爱燕京！祝燕京的未来一片大好,蒸蒸日上！
答：谢谢！我们努力工作，不辜负投资者的期待！
4、您好！我是啤酒发烧友，长期关注国内啤酒行业发展，请问您
对目前国内啤酒市场和渠道变化有什么看法？我还想听听您对啤酒行业现状及未来发展趋势的见解。
答：当前消费者购买渠道更为多元化，即时配送以及电商买酒被更多消费者所接受，更高效率的渠道使得消费者能够主动选择自己喜欢的产品。啤酒行业的竞争转向产品力、渠道力和品牌力的全方位竞争，未来消费渠道也会在零售创新的带动下更加多元化。
关于啤酒行业中长期发展，我们用出生人口测算适龄饮酒人群可见近年总量将保持平稳，可见近年中国啤酒行业是“量稳价增”的状态，对行业发展以及业内竞争都是利好的；从盈利能力的角度中国啤酒行业盈利能力仍有提升空间；从消费者角度来看，近年啤酒行业新产品愈发多样化，工艺精进、原材料优化，也为消费者提供了更多样、更高品质的选择。短期来看，2024 年啤酒消费受餐饮慢复苏、啤酒旺季高温与多雨并存扰动，2025 年有望企稳回升。
5、公司中高端产品营收如何？公司对高端品牌建设有什么规划？
答：感谢您对燕京啤酒的关注与支持！2024 年度，公司中高
端产品营业收入 886,543.04 万元，占啤酒收入比例 67.01%。
啤酒行业的高端化升级具备很大空间，也是一个长期过程，公司将持续加大中高端产品布局，坚定推进大单品战略，在稳固U8 核心战略地位的基础上，着力稳固塔基产品，紧抓高端市场机遇，前瞻性布局个性化、多样化和高端化的产品，推出多款高端、超高端新品，加快提高中高档产品占比，搭建全国性产品矩阵。6、你们年报里的华南地区是哪里？
答：华南地区涵盖广西、广东、海南等区域。华南地区是燕京啤酒全国化布局的关键市场之一。
7、耿超，我看好你哦！
答：我更看好燕京啤酒！
8、通过 ESG 治理，公司在哪些层面得到提升？

答：公司将 ESG 理念全方位融入企业的发展战略与运营活动
之中，构建“绿色酿造-责任供应链-价值共创”体系，推动了公司的稳健前行与高质量发展。公司通过卓越管理体系助推生产变革，重塑了生产系统的管理架构，运用结构化方法和先进工具，践行绿色酿造，不断提升品控能力和成本效益；通过构建产品与技术创新体系，为消费者提供安全、绿色、健康的产品；通过组织流程再造和人才机制的完善，进一步释放了组织效能，促进整体提升；通过线上线下融合的多渠道推广、文化 IP 的打造以及数字化转型等营销创新举措，全方位打造立体化营销矩阵，持续迭代升级，不断提升品牌影响力；通过全面运行订单履约系统和采购管理平台，建设物流信息系统，实现仓储、运输等环节的全链条数字化管理，提升供应链管理水平；通过全面落实风险防范职责和任务，增强合规经营和风险防范化解能力，为公司持续稳健发展提供了坚实保障。随着 ESG 管理体系认证的通过，公司陆续获得合规、创新、社会责任（ESG）新三体系证书，标志着公司的治理管理能力达到了崭新的高度。这一成果不仅体现了公司治理能力的全面升级，更通过管理体系的协同效应，为企业高质量发展注入持续动能。
9、之前燕京推出了倍斯特嘉槟汽水，这背后的考虑是什么？对于燕京而言，饮料主要是作为平抑啤酒主业波动的补充，还是未来会希望发展成公司的另一块重要业务？国内外的啤酒企业现在都在推出非酒精饮料，管理层看来，燕京啤酒做饮料的优势有哪些？
答：感谢您对燕京啤酒的关注！公司推出倍斯特汽水主要有以下原因：
（1）市场趋势与消费者需求：近年来饮料快速增长，消费者在饮品选择方面出现多样化需求，尤其是餐饮终端非饮酒消费者倾向于选择无酒精饮料，因此瞄准细分赛道，迎合消费者的需求。
（2）行业竞争需求：虽然燕京近几年连续保持增长态势，但2024 年中国啤酒产量规模以上企业产量 3590 万千升，同比下降
1.9%。而同期碳酸饮料市场规模以 8.58%年均增速在持续发展，预计 2027 年达 1622 亿元。燕京在竞争中推出倍斯特汽水，借助啤酒销售渠道，实现渠道价值最大化。
（3）啤酒与汽水在生产设备、供应链、终端渠道（餐饮、商超）高度协同，选择汽水赛道：市场规模庞大。中国软饮料市场规模庞大，增长潜力显著；头部企业在餐饮渠道快速崛起，能够成为拓展新消费群体的入口。
公司利用分布全国的啤酒渠道网络，聚焦餐饮现饮场景，优先切入餐饮终端（火锅店、烧烤店、夜市等），形成“啤酒+汽水”的消费组合，利用现有餐饮渠道快速铺货，公司依托燕京啤酒品牌优势，绑定年轻群体，强化健康与本土标签，结合年轻消费者畅饮汽水“倍爽倍欢乐”形成情感共鸣，加强与消费者的互动和联系，不断提升品牌影响力和市场份额。
10、董事长您好，十四五已经快结束了，你们有十五五规划了吗？
答：公司全面总结“十四五”期间的战略实施情况，识别把握行业发展和市场变化趋势，审视研判自身资源能力，科学设立“十五五”规划目标，明确未来五年的发展方向、主要战略举措和实施路径。
11、领导你好！在网购越来越多的大环境下，请问公司如何避免和惠泉啤酒的同业竞争？请问将来会否有计划彻底解决这一同业竞争？谢谢
答：感谢您对燕京啤酒的关注！公司按照有关法律、法规、《公司章程》等依法合规运作，公司作为惠泉啤酒控股股东，依法行使股东权利，采取了多种措施保证其独立性，有效避免了同业竞争，不断支持惠泉啤酒长期、健康