金科环境:2024年年度报告摘要

公司代码：688466 公司简称：金科环境
金科环境股份有限公司
2024 年年度报告摘要

第一节 重要提示
1、 本年度报告摘要来自年度报告全文，为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划，投资者应当到 http://www.sse.com.cn 网站仔细阅读年度报告全文。
2、 重大风险提示
公司已在本报告中详细阐述公司在经营过程中可能面临的各种风险及应对措施，敬请查阅公司 2024 年年度报告“第三节 管理层讨论与分析”之“四、风险因素 ”。
3、 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实性、准确性、完整性，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。
4、 公司全体董事出席董事会会议。
5、 大信会计师事务所（特殊普通合伙） 为本公司出具了标准无保留意见的审计报告。
6、 公司上市时未盈利且尚未实现盈利
□是 √否
7、 董事会决议通过的本报告期利润分配预案或公积金转增股本预案
为提高股东回报及时性，经公司2024年第三次临时股东大会审议通过，公司已于2025年2月实施了2024年前三季度利润分配，合计派发现金红利人民币50,083,202.32元（含税）。
结合公司未来发展规划和资金需求，公司2024年度利润分配预案为：拟不进行利润分配，即不派发现金红利，不送红股，不以资本公积金转增股本。
8、 是否存在公司治理特殊安排等重要事项
□适用 √不适用
第二节 公司基本情况
1、 公司简介
1.1 公司股票简况
√适用 □不适用
公司股票简况
股票种类 股票上市交易所及板块 股票简称 股票代码 变更前股票简称
A股 上海证券交易所科创板 金科环境 688466 /
1.2 公司存托凭证简况
□适用 √不适用
1.3 联系人和联系方式
董事会秘书 证券事务代表
姓名 陈安娜 刘雯雯
联系地址 北京市朝阳区望京东路1 号 16 层1601 北京市朝阳区望京东路1号16层
内A1601 1601内A1601
电话 010-64399965（分机号8003） 010-64399965（分机号8003）
传真 010-64392202 010-64392202
电子信箱 ir@greentech.com.cn ir@greentech.com.cn
2、 报告期公司主要业务简介
一、经营情况讨论与分析
（一）公司“资源化、AI 数智化、产品化”战略简述
随着全球人口增长和人类生活生产对水需求量的增加，水短缺已成为人类社会生产和生活质量提升的刚性制约因素。公司实施“资源化、AI 数智化、产品化”战略，旨在实现全社会用水自由，即：为城市、园区和工业提供充足的、可靠的、可持续的、付得起的高品质水解决路径。
全社会获得“充足的、可持续的、高品质水”，需要对新鲜水/常规水源进行深度处理以获得高品质用水，并且改变过去一次性使用的粗放用水模式，通过在车间、工厂、园区、城市、区域多次反复循环再利用，大幅降低新鲜水/常规水源的补给量，提高水资源在目标区域内充足性和可持续性。这，就是公司倡导的“资源化”含义，也坚信“资源化”是水处理行业的最终目标。
要获得“安全可靠的、付得起的高品质水”，必须在提高水的品质和稳定性、可靠性的同时，大幅度降低综合用水成本。公司坚信推动水厂从“工程建筑设施+人工运维”向“装备产品+无人值守智慧运维”进化是上述目标得已实现的底层逻辑。而通过“AI 数智化”实现水厂全面自动化、无人化则是实现上述目标的必由之路。
因此，公司将资源化与 AI 数智化和产品化一起作为其坚定不移的发展战略，简称“三化”战略。
1.公司“资源化、AI 数智化、产品化”战略及落地情况
（1）资源化战略
公司认为“资源化”是水处理行业的最终目标，所以二十多年前就制定了“资源化”战略，矢志不渝地为实现人类“水自由”而努力。
近几年，水处理行业的“水深度处理及资源化”趋势日渐明显。“十四五”开年，国家发改委印发《“十四五”循环经济发展规划》提出建立资源循环型产业体系。公司致力于通过水深度处理和污废水资源化解决水安全、污染和短缺问题，实现水尽其用、物尽其用、生态循环。
公司的“资源化战略”是以水深度处理及资源化为目标持续进行大量研发投入，研发产品高效满足在工业里的生产用水制备和水循环再利用，以及园区、城市的高品质水供应和水资源循环再利用需求。
公司在过去的 20 余年承接了上百个水深度处理及资源化项目，拥有众多国家重要项目业绩
和荣誉，例如：为北京冬奥会配套的崇礼和延庆主会场饮用水厂、为南水北调水进京配套处理的石景山等多个水厂、获得国家优质工程奖的雄安新区第一自来水厂、国内首座 30 万吨级纳滤深度处理项目并荣获 GWI“2022 全球水奖-年度最佳市政供水项目”金奖的张家港第四水厂、获得“江苏省长江流域生态保护和修复工程项目”专项补助资金的多个无锡污水资源化项目、获中央基建预算资金的唐山南堡经济开发区污水资源化回用项目等。
（2）AI 数智化战略

公司的“AI 数智化战略”是以数据为生产要素，通过 AI 模型实时决策替代人工经验，将公司
20 年上百个项目积累的设计、实施、运维的 Know-How“知识”和“数据”转化为水厂“自动化智能运营系统”。公司自建了多模态神经网络算法，利用公司积累的内部海量知识和数据进行训练持续迭代，从而实现水处理系统自优化、自诊断的智能闭环，实现水厂的无人值守智慧运维。
截止目前，公司自主研发的水萝卜®AI 智能体拥有多模型集成架构，内置多种自研 AI 模型，
包含：工艺优化的预测与决策模型、计算机视觉模型、计算机听觉模型及基于深度学习的故障诊断模型等。这些模型在工艺优化、自主监控、故障预测、维修决策等方面发挥着关键作用。水萝卜®AI 智能体核心功能包括：
① AI 工况管理系统：基于水萝卜®中的核心模型-工况管理和决策模型，以安全和高效为目
标，模型经过大数据训练，可以精准对运行工况进行调整，实现远高于人工的运行效果，在稳定运行的前提下实现了最优的能耗、药耗。同时，运行数据可以进一步实时对模型进行训练、迭代，使模型越来越专业，针对性强，可代替工艺技术人员的日常工作；
② 智慧在线巡检系统：基于水萝卜®中的核心模型-计算机视觉模型、计算机听觉模型，对
水厂进行全方位的数据判断，包括通过计算机视觉和听觉检测水厂内跑冒滴漏、明火、烟雾等异常事件，可代替巡检人员的日常工作；
③ AI 驱动的智能工单系统：水萝卜®除了对工艺参数进行优化决策以外，还可以对所有设备
可能出现的故障提前做出判断，并派发工单，驱动区域中心的服务人员及时达到现场并指导其做出维护性保养，让设备运行持续保持在良好的状态下，实现了系统的稳定、可靠，使得单个水厂不需要配备日常维护人员；
④ 利用本地部署 DeepSeek 大模型的推理能力，分析多模态模型数据，对视觉、听觉、工
艺决策等 AI 模型的结果进行互相校正，提供更为可靠的结论。
目前，水萝卜®AI 智能体还在应用的初级阶段，已经带来了无人值守、运行成本大幅下降、
系统极度稳定可靠的效果，同时促进新水岛®产品的工艺流程进一步精简优化。未来，随着水萝卜®的进一步应用和迭代，还会给水厂和产品带来更为突出的优势和广阔的前景。
（3）产品化战略
随着“资源化”和“AI 数智化”战略的持续落地，公司水深度处理及资源化核心技术和行业
Know-How 保持着强有力的竞争力。然而，传统水处理厂的定制化工程项目实施模式以及依赖人工经验和操作的运维模式，导致水深度处理及资源化的吨水成本仍然很高，同时也使得公司的发展很大程度受限于各专业技术人员的人力投入体量。
降低综合水处理成本且将公司的竞争优势快速大规模的复制扩张，需要对水处理厂的设计、建设和运营模式进行重大变革。因此，公司在行业中率先制定了“产品化战略”，进行“工程产品化”革命，即：
① 首先通过“AI 数智化”推动水处理从"人脑经验驱动"转向"数据算法驱动"，推动水厂从"人工
运维的工程建筑设施"向"无人值守的智能装备产品"进化；同时，整合所有公司在水深度处理及资源化领域积淀的核心技术和应用 Know-How，将传统水厂解构转化为标准化、模块化、可大规模复制和快速交易的工业产品；
② 同时，全方位打造新型产品服务型企业，在资源化、AI 数智化浪潮中，实现工程和产品
两类方法论和思维方式的战略级融合，持续将创新资源化工艺技术的工程应用高效转化为智能工业产品，重构传统工程型和产品型企业区分的标准和边界。在目标导向、生命周期、管理方法论和交付物属性、风险应对逻辑、组织架构设计、成本核算机制、技术债务处理等在内的各个方面，将工程和产品融合共生，使得公司产品的生命周期呈现不断螺旋上升的曲线。
在“资源化”战略和“AI 数智化”战略的协同下，2023 年初，公司迈出了“产品化”战略的最
重要一步，向市场推出了智能净水装备-新水岛®1.0 产品。该产品基于 AI 智慧运行能力和资源化工艺功能模块的物理集成与流程重构，消除了大量水厂冗余环节和非生产性构筑物和设施，实现
了水处理厂的无人值守智慧运行、占地和交付周期均减少 60%~80%、全厂可移动等突破。最终实现水厂全生命周期成本大幅降低、吨水成本大幅降低。
2024 年中，公司进一步推出新水岛®2.0 产品，并在此基础上形成了适用更多资源化应用场
景的系列产品。新水岛®2.0 系列产品可通过标准化、规模化、工业流水线生产进一步实现降本增效与质量可控性，交付周期从数月级压缩至数周，真正成为可规模化生产的标准化产品；同时，还实现了从不同工艺单元相互割裂的“组合工艺”向有机融合成一体的“融合工艺”转变突破，迈出了“短流程替代长流程”工艺创新的重要一步，进一步削减冗余配置，降低了产品全生命周期成本和吨水成本。
2.公司“资源化、AI 数智化、产品化”战略形成有机协同体系并相互依存
“资源化战略”构建水循环生态，通过深度处理与多级、多次循环降低常规水源依赖，为 AI
数智化和产品化提供核心应用场景。“AI 数智化战略”以数据驱动重构水处理范式，将人工经验转化为算法模型，成为资源化效率提升和产品化落地的技术底座。“产品化战略”通过模块化设计整合前两者成果，将传统水厂工程转化为可量产的智能装备产品，形成"工艺优化-AI 赋能-产品迭代"的正向循环，同时实现资源化技术与 AI 能力的规模化复制。公司“三化”战略将共同推动水处理产业从“非标准化工程项目建设和人工运营”向“工业化产品生产和智能化运营”的范式跃迁，最终实现全社会用水自由！
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