德尔未来:2024年年度报告摘要

证券代码：002631 证券简称：德尔未来 公告编号 2024-12
德尔未来科技控股集团股份有限公司
2024 年年度报告摘要
一、重要提示
本年度报告摘要来自年度报告全文，为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划，投资者应当到证监会指定媒体仔细阅读年度报告全文。
所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。
非标准审计意见提示
□适用不适用
董事会审议的报告期利润分配预案或公积金转增股本预案
适用□不适用
是否以公积金转增股本
□是否
公司经本次董事会审议通过的利润分配预案为：以 797,282,881.00 为基数，向全体股东每 10 股派发现金红利 0 元（含
税），送红股 0 股（含税），不以公积金转增股本。
董事会决议通过的本报告期优先股利润分配预案
□适用□不适用
二、公司基本情况
1、公司简介
股票简称 德尔未来 股票代码 002631
股票上市交易所 深圳证券交易所
联系人和联系方式 董事会秘书 证券事务代表
姓名 李红仙 周雪蓉
办公地址 江苏省苏州市吴江区开平路 3333 号 江苏省苏州市吴江区开平路 3333
德尔广场 B 栋 22 楼 号德尔广场 B 栋 22 楼
传真 0512-63537615 0512-63537615
电话 0512-63537615 0512-63537615
电子信箱 lihx@der.com.cn zhouxr@der.com.cn
2、报告期主要业务或产品简介
（一）报告期内公司的主要业务、主要产品及其用途
公司的主营业务为木地板及定制家具等大家居产品的研发、生产和销售；石墨烯制备设备的研发、生产和销售，以及石墨烯等新材料相关产品的应用推广。
公司的主要产品包括强化复合地板、实木复合地板、实木地板、定制衣柜、定制橱柜、石墨烯相关制备设备和应用产品等。公司的木地板产品主要用于家居、楼宇及商铺的地面铺设，起到实用性和装饰性的效果；定制衣柜和橱柜产品主要用于储存衣物和厨房用品，并实现样式定制化、提高空间利用、提升生活舒适度及装饰装修的功能；石墨烯制备设备提供给企业、高校和科研院所用于制备石墨烯材料，并提供石墨烯转移、测试、清洗等解决方案；烯成石墨烯净化宝主要用于空间内的空气净化，具有去除甲醛、有机挥发气体和异味的功效。
报告期内，公司所从事的主要业务、主要产品及其用途未发生重大变化。公司继续秉持“聚焦大家居，培育新材料”的双主业发展战略，家居业务专注于地板、定制家具等环保家居产品的研发、生产与销售，积极推进传统家居产业的数字化和智能化转型，并通过“德尔地板”、“Der·1863”和“百得胜”等旗下品牌建立了广泛的全国营销网络。同时，公司在石墨烯新材料领域进行深入研发和产业化应用，并通过不断的技术创新和产品研发，以推动公司在家居产业与新材料产业的联动以及可持续发展。
（二）报告期内公司的经营模式
1、采购模式
（1）公司地面材料板块采用“招”“采”“用”“评”四分离的采购模式。目前，地面材料板块通用物料以集采模式为主，核心生产性物资则结合销售需求对各类材料进行分配采购，同时公司相关部门定期对供应商进行绩效评价，对质量不达标或交付不达标的供应商提出淘汰整改要求。
（2）公司定制家居业务板块采用“以产定采”的采购模式，即通过原材料进出的历史数据结合相应的生产计划制定采购计划，并依据采购计划在合格供应商范围内进行集中采购，询价比价，择优订货。
2、生产模式
（1）公司地面材料板块产品以自行生产为主，外协生产作为补充。地面材料板块生产主要采取“市场导向生产”的流程管理，即由销售终端提交需求，再由供应链管理中心根据当期产品的库存状况下达销售计划给生产中心计划部，由计划部根据生产周期编制生产计划，并传递到生产中心，由生产中心根据不同产品的制造工艺下达各产品的详细作业计划。
（2）公司定制家居板块的生产模式主要采取“C2M 个性定制”的流程管理，即先由消费者提供户型资料以及需求，由店面设计师进行方案设计和效果演示，方案定稿后，进行拆单、计价、确单、付款，
最后下单生产，采取“多地工厂联网，按单就近个性化生产”的流程管理模式，即总部接单、集中计划、分散生产的生产组织方式。
3、销售模式
公司的销售模式主要分为经销商模式和直营模式，经销商模式主要为加盟及分销，经销商模式为直接将产品销售给经销商并由其继续销售，在销售出库时已将控制权转移即确认产品销售收入的实现；直营模式主要为工程业务，工程业务为直接销售给工程客户，公司负责安装，地板安装验收完毕后，即确认产品销售收入的实现。
（三）报告期内公司的经营情况
1、大家居产业
（1）地面材料板块
2024 年，地材板块贯彻“升级”突破增长、“提效”全链运营、“数智”科技驱动、实现“双质”发展的经营指导思想，坚持“存量谋发展，增量谋转型”，完善品牌矩阵布局，大力推动产业、模式、结构升级，以数智化赋能全价值链运营提效，实现降本增效，有力促进企业高质量、可持续发展。
① 数字化推动产业转型升级
报告期内，地材板块持续深化数实融合，不断推动“智改数转”工作开展。深度推进公司智慧数字经营项目建设，部分工厂的生产线基本进入“数字化生产 2.0”阶段。其中，无醛芯复合地板智能车间成功入选“2024 年度江苏省智能制造工厂”，该项目通过实施生产柔性排产、领料入库自动无纸化、
生产数据自动化核算、生产数据分析以及智能预警等功能，一定程度提升了现场作业效率、人工效率以及制品周转效率。
此外，地材板块积极打造 5G 全连接工厂，以 5G信号为连接，集成了人工智能、AR、云计算、边
缘计算、VR 等新一代信息通信技术，对工厂生产现场进行全面改造升级，推动了包括智能生产、远程运维、质量管控等在内的 13 个场景的应用落地，有效促进了公司在质量提升、成本降低、效率提高、
绿色环保和安全生产等方面的全面发展，入选国家工信部“2024年 5G工厂名录”。
2024年，地材板块通过进一步深化与中科苏州智能计算技术研究院的产学研合作，推动核心技术
积累和产业化双赢，加快产业与数字化、智能化深度融合。地材板块与中科苏研院携手开展的木皮智能分选项目取得阶段性进展，硬件方面，对硬件设备的上料、分选、下料、码垛等模组进行测试，已实现对不同规格、不同厚度木皮分选场景的支撑，确保稳定运行；软件方面，搭建了整体界面，并完成了与德尔 LSC 业务系统的对接测试；算法方面，经过多轮对木皮智能分选算法的调优，分选准确率已达到
预期目标。总体来说，项目方案已论证通过，进入生产阶段。此外，在 2024年 7月，公司与中科苏研
院联合共建“智能制造 AI实验室”，实验室致力于 AI技术在地板领域的探索和应用，攻关机器视觉
质检体系。
② 品牌与渠道建设
面对存量市场的激烈挑战，地材板块聚焦市场长远方向，围绕行业发展全局，布局“3+1+N（3 大品牌矩阵+1个产业互联网平台+N 个生态链）”的体系转型战略，并创新推出量贩式时尚地板品牌——奥美地板，完成“Der·1863”、“Der 德尔地板”、“奥美地板”三大品牌矩阵布局。
在高端品牌建设方面，“Der·1863”品牌秉承“手工、艺术、定制”的品牌基因，服务城市精英人士，拓新高端发展之路。
报告期内，地材板块打造的“荟设计”平台保持稳健上升的发展态势，依托“荟设计”平台内资源的高效对接，Der·1863品牌与设计师共创作品，打造高端住宅案例，实现设计与品牌交融升维，为品牌塑造了成长空间。同时，Der·1863在全国四个城市举行多场“青年设计品牌主理人年度计划——值得被看见的设计”活动，覆盖私宅设计工作室超 140 家。此外，“Der·1863”与顶尖设计师覃思共同打造“九合奢邸”——奢华居所于 2024 广州设计周展出，呈现了《奢艺·智廊》《奢享·智宴》《奢享·智眠》三大空间，糅合“智·未来”主题，展现了未来奢智科技的生活蓝图，传递了品牌高端、精致、有格调的形象，同时与众多设计师促成价值型交流与潜力合作，为新产品研发、市场拓展等奠定坚实的基础。
在渠道建设方面，地材板块推出“1+N+X”经销商转型模式。在公司整体框架战略指导之下，密织零售渠道、家装渠道、精品工程渠道，全面构建适应新时代发展的城市综合运营平台商体系。2024 年，
奥美地板全力出击，定调“百天·百城·百商”发展战略，全年开展高达 9场招商赋能会，成功与多个城市合伙人顺利签约。
③ 多元化、多梯度营销建设
公司自成立以来便长期助力于体育事业的发展，赞助过数个体育赛事和运动团队。从 2002 年的皇家马德里俱乐部“中国行”开始，始终坚持“健康环保与关爱”的品牌理念，将体育精神与自身品牌理念紧密结合，向消费者传递积极的品牌形象和价值观，同时增强消费者对品牌的认同感。
2024年，德尔地板成为 2024 年国际羽毛球赛事“道达尔能源·汤姆斯杯暨尤伯杯”决赛官方赞助商，并依托“汤尤杯”赛事在国际范围的影响力，展开“风云惠”等一系列营销活动，以此入选
“2024ADMEN国际大赏体育营销类实战金案”、“2024 中国家居年度品牌优秀案例”，为中国品牌
创新乃至全球品牌营销发展提供了借鉴。并且，德尔地板助力用户吴挺登顶珠穆朗玛峰，再一次宣传了德尔地板“健康活力，追求极限”的品牌形象。同时，自 2023年“Der·1863 地板”首次与中网合作
后，2024 年再次以“赛事独家合作伙伴”助力中国网球公开赛。通过一系列重大赛事与标志性的运动，进一步提升了德尔品牌的认知度和影响力。
2024年 4 月，奥美地板品牌正式启航以来，多维提升奥美品牌驱动力，成功签约权威栏目《大国
智造》，携手央视网实力展现“中国智造"品牌核心科技创新成果，并特别赞助《生活真美好》和《辣
妈辣么美》栏目，传达出德尔环保、健康、潮流的产品理念，旨在为每一个家庭打造美好的生活空间。
在新媒体营销领域方面，地材板块在持续深耕传统电商的同时，线上平台布局持续优化，全域流量矩阵稳健运转，各环节协同效能显着提升。2024年，地材板块网络营销矩阵在“汤尤杯”、“中国网
球公开赛”、“攀登者活动”期间于抖音、视频号、微信订阅号、德尔地板官方服务号、微博、小红书等网络平台创作各类形式的内容进行宣传，并在《人民日报》、新华社的赛事报道中均有品牌体现，实现各平台累计曝光量超亿次，极大地帮助了品牌在全域流量领域