中国建筑:中国建筑股份有限公司2024年年度报告

中国建筑精神
忠诚担当 使命必达
企业使命
拓展幸福空间
企业愿景
成为最具国际竞争力的投资建设集团
核心价值观
品质保障 价值创造
目录
董事长致辞 2
年报速览 4
重要提示 6
第一节释义 7
第二节公司简介和主要财务指标 8
第三节管理层讨论与分析 12
第四节公司治理 62
第五节环境与社会责任 92
第六节重要事项 99
第七节股份变动及股东情况 121
第八节优先股相关情况 129
第九节债券相关情况 130
第十节财务报告 142
董事长致辞
尊敬的各位股东、投资者 ：
我谨代表公司董事会，向各位呈报中国建筑2024年年度报告，并向大家长期以来对中国建筑的关
心和支持表示衷心感谢！
2024年是中国建筑抢抓发展机遇、沉着应对挑战的关键一年。面对建筑市场竞争加剧、房地产业深
度调整带来的压力挑战，中国建筑紧扣高质量发展这个首要任务，锚定“一创五强”战略目标，深入实施
“一六六”战略路径，主动服务国家战略，抢抓结构性市场机会，守好建造业务基本盘，全力推动地产业
务止跌回稳，狠抓科技成果产品化，积极培育战略性新兴产业，强化履约品质管控，扎实推进供应链建
设，主动化解各类风险，企业保持稳健发展态势。全年新签合同额4.5万亿元，完成营业收入2.19万亿
元，实现归属于上市公司股东净利润461.9亿元，继续保持全球建筑行业最高信用评级。总的来看，我
们“稳”的基础在持续夯实，“进”的动能在不断增强，“新”的空间在逐步拓展。
当前和未来一段时间，市场挑战和机遇并存，国家在投资、化债、稳楼市、“两新”“两重”等领域出
台的政策持续显效，建筑业工业化、数字化、绿色化转型升级步伐加快，房地产发展新模式正在加快构
建，推动企业在高质量发展道路上取得更多更好的成果。我们将坚持以习近平新时代中国特色社会主义
思想为指导，坚决贯彻党中央决策部署，牢牢把握高质量发展的目标方向，深入研判、主动应对建筑市
场的加剧竞争、房地产业的深度调整，着力推进“学政策、创效益、深改革、优管理、促创新、防风险、
强党建”七大任务，与广大股东、投资者一道，塑强“科技中建”“价值中建”“幸福中建”的品牌，推动企业
持续健康发展。
一是坚持融入和服务国家战略。认真落实去年以来中央推出的一系列重磅措施和配套政策，把握政
策机遇，稳步推进市场拓展步伐。持续深化央地合作，加大投资建设力度，深度融入京津冀、长三角、
粤港澳大湾区等区域发展。持续强化海外市场开拓，加快推动优势专业业务海外发展，切实提升海外经
营质量。

二是坚持做强做优主责主业。坚持“两优两重”市场策略，抓住结构性市场机会，大力拓展工业、铁
路、水利、能源等领域。进一步增强产业链资源集成能力，持续发力城市更新、城市运营和物业管理市
场，努力从单体建筑建造向城市综合服务延伸。聚焦核心城市和核心区域，加大地产投资力度，为人民
群众打造更多安全、舒适、绿色、智慧的“好房子”。
三是坚持夯实基础管理根基。持续完善“法人管项目”体制机制，提升项目履约和创效能力，“向零奋
斗”抓好安全生产。建立从总部到项目一线的穿透式监管体系，动态监测子企业和项目运营情况。深入开
展“厉行节约　勤俭办企”专项行动，全面推进降本增效。以更大的决心开展低效机构治理和资产盘活，
不断提升企业发展质量。
四是坚持走创新发展之路。锚定产品化产业化方向，瞄准市场需求，明晰产品定位，加大创新产品
宣传推广力度。深入开展建筑工业化产业链“链长”建设，带动建筑业工业化转型。深化推进“AI+”专项行
动，加快建设建筑行业大模型。加强战略性新兴产业发展力度，培育更多专精特新“小巨人”企业。
五是坚持用经营效益回报投资者。把ESG管理深度融入到经营管理中，全面加强资产、负债管理，
优化资产负债结构。秉持合作共赢理念，坚持公开公平公正原则，打造稳定的分供商队伍。继续推进存
量资产清理盘活，加大款项回收力度，全力推进地产存货去化，有效提升收入、利润质量。
六是坚持做好常态化市值管理。强化顶层设计，推动市值管理深度融入企业发展战略，保障公司投
资价值稳步提升。推动控股股东增持股票，适时回购股份，全力维护好公司的投资价值。不断提高信息
披露质量，始终保持长期稳定的分红政策，以实实在在的投资收益和股票分红回报股东信任。
各位股东、投资者！大道至简，实干为要。中国建筑继续坚持高质量发展的主题主线，用好一切
有利条件，坚定不移办好自己的事，努力以自身能力提升的确定性，来应对形势变化的不确定性，力争
2025年实现新签合同额超过4.6万亿元，营业收入超过2.28万亿元，继续创造更多更好的发展业绩，奋
力穿越行业发展周期，不负广大股东、投资者和社会各界的关心和支持！
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