东华科技:002140东华科技投资者关系管理信息20240918

证券代码：002140 证券简称：东华科技
东华工程科技股份有限公司投资者关系活动记录表
编号：2024-008
■特定对象调研 □分析师会议
投资者关系 □媒体采访 □业绩说明会
活动类别 □新闻发布会 □路演活动
□现场参观 □其他
参与单位名称 华泰证券股份有限公司黄颖 女士
及人员姓名 富国基金管理有限公司 李峙屹 先生
时间 2024 年 9 月 13 日(周五) 下午 14:00-16:00
地点 公司 1605 会议室
上市公司接待 董事会秘书 余伟胜 先生
人员姓名 证券事务代理 孙政 先生
以下内容是就来访人员提问而形成：
一、介绍集团“135”战略及公司实施举措
根据党的二十届三中全会精神，集团公司结合实际，明确今后一段时
期总体工作思路，提出要因地制宜培育新质生产力，加快建设世界一流企
业，用五年时间再造一个更高质量的中国化学。同时，集团公司制定“135”
发展战略。“1”即一年开局起步：到 2025 年，形成一批具备实业转化条
件、支撑集团级产业基地的研发成果，“T+EPC”模式实践初步见效；应急
指挥一体化管控机制全面建立，ERP 系统贯通到项目级，主要经济指标迈
上新台阶。“3”即三年初见成效：到 2027 年，形成一批国内领先的产业
投资者关系 链技术，“T+EPC”模式更加成熟，集团级产业基地形成方案并推进实施，活动主要内容 全力打造创新引领和协同集成能力强的世界一流企业、专精特新“小巨人”
介绍 企业和以精细化工为主导、具有较强竞争优势的化工园区；业财一体化基
本实现，“数字化学”基本建成；主要经济指标大幅提升。“5”即五年显
著变化：到 2029 年，战新领域一批达到行业先进水平的科技成果实现转
化，“T+EPC”模式成为核心竞争力，建成第一个集团级产业基地，在化学
工程领域保持全球第一，化工实业特色产业链在细分领域保持领先；“数
智化学”全面建成，公司治理能力显著提升；主要经济指标较 2024 年实
现倍增。
公司以集团“135”战略为引领，加强战略协同。在锚定“一个基本
盘+三纵三横”战略的基础上，将重点开展以下工作：一是找准产业链定
位。重点聚焦工艺技术、工程技术和管理技术，持续加大研发投入，实现
“科技+工程+实业”的均衡发展。二是响应一体化管控。全力落实 ERP 系
统在企业级、项目级的贯通运用，推动公司信息化、数字化建设。三是守
牢化工主阵地。锚定“T+EPC”商业模式，以科技创新带动新质生产力，持续推进强链补链延链，做强做优做大化工基本盘，做优做精相关多元业务。四是坚持底线思维。落实境外重大项目预报告制度，坚持依法合规经营。坚持“现金为王”，加强项目精益管理，提升项目价值创造能力。五是加强组织建设。健全人才培养机制，实现“改革、发展、人才支撑”三位一体布局，推动各职系人才有序流动。六是加强团结协作。坚决落实“首问负责制”，强化责任意识、明确责任清单。打破“部门墙”，加强沟通联系，实现信息共享。七是培养年轻干部。选优配强各级领导干部，重点做好年轻干部的锻炼培养，有针对性地开展培训工作，促进青年员工成长成才。八是坚持党建引领。加强党建和生产经营深度融合，大力推进党的建设、品牌建设、企业文化的一体化建设，把党的领导优势转化为公司的治理优势。
二、介绍与陕煤集团协同发展情况
陕煤集团是公司第二大股东，现持有公司 20.79%的股份，锁定为 3
年。陕煤集团在世界 500 强中位列第 170 位，也是国内煤炭及煤化工行业的绝对领军者之一。根据陕煤集团与公司达成战略合作协议，陕煤集团支持公司拓展工程业务市场，联合开展相关技术研发和投资业务等。
目前，公司与陕煤集团在法人治理、工程业务、实业投资、技术研发等方面已形成明显的协同效应。陕煤集团向公司委派 2 名董事、1 名监事参与公司治理，其中张立岗董事担任公司副董事长。2 名董事均富有企业运营管理经验，且长期深耕化工板块业务，为公司董事会定战略、做决策等发挥重要作用。陕煤集团是公司工程业务的重点战略客户之一，长期保持良好的业务合作关系。根据发展规划，陕煤集团“十四五”期间在化工板块、新能源等板块投资较大。公司高度重视陕煤集团大二期项目（即榆林化学 1500 万吨/年煤炭分质清洁高效转化示范项目烯烃、芳烃及深加工工程项目），该项目是面向现代煤化工和新材料产业布局的千亿级项目，现处于基础工程设计阶段，公司承担了项目可研修编、基础工程设计总体院及部分装置基础工程设计等工作。公司与榆林化学联合设立榆东科技，作为投资平台投资建设 50 万吨/年 DMC 一期工程项目、玉门新能源可降解材料碳中和产业园项目等。公司与榆林化学联合投资内蒙新材 30 万吨/年乙二醇项目，为该项目生产运营、产品销售等提供有利条件。
三、介绍有关运营业务情况
扎布耶碳酸锂项目。于 2021 年签约，为万吨电池级碳酸锂 EPC+O 项
目，合同总价约 32 亿元，其中运营合同约 11 亿元。这是公司承揽的第一个化工运营项目，运营合同周期为 3 年，3 年运营期满后，视情形可续签相关运营合同。公司在西藏设立东华低碳科技公司，负责开展该项目的运营业务。目前该项目正处于调试开车阶段。
东华天业可降解材料项目。通过系列升级改造，具备 6 万吨/年 PBAT
（即生物可降解塑料）、4 万吨/年 PBT（工程塑料）产能，两条生产线均

能稳定生产。上半年，销售 PBAT 产品计 2000 多吨、销售 PBT 产品计 5000
多吨。未达产主要原因是开展装置升级改造和催化剂配方调整，以进一步
提高产品品质、丰富产品品种。目前，东华天业正在使用新开发的第二代
催化剂进行生产，产品品质稳定提升；同时地膜、防尘网等终端制品销售
较好。东华天业重视开拓 PBAT 在新疆本地的消纳市场，在去年开展 7000
亩生物可降解地膜试验成功的基础上，今年又推广使用了 4 万亩地膜，目
前效果良好。
内蒙新材乙二醇项目。目前，正在开展投料开车准备工作，其中锅炉、
空分等装置已经启用，1 号气化炉投料成功。内蒙新材目前是公司乙二醇
生产基地，未来将打造成现代煤化工产业基地。一是拟投资大型工业化生
物质气化炉“东华炉”中试装置，推进绿色能化行业发展；二是利用乙二
醇中间产品和副产品，向产业链下游高端化学品延伸，形成“一头多尾”
的产品布局。
四、介绍海外项目经营情况
国际化是公司“十四五”规划的三大战略之一，公司不仅关注市场开
发，同时还注重国际化能力的培育，包括国际化视野打造、人才队伍建设、
国际项目执行能力提升等等。一是完善海外营销布局，设立“三区域一中
心”，即中东及非洲区域（覆盖南美）、俄罗斯及中亚区域、东南亚区域和
上海中心。二是组建海外业务专门机构，以国际化视角来开拓海外业务。
三是提高海外业务经营能力，打造海外营销、项目执行的国际化人才队伍。
四是丰富海外营销模式，打造“造船出海”“组团出海”等多元方式，提
升海外市场经营成果。
9 月 3 日，公司签约玻利维亚基础化工项目，合同总金额折合人民币
约 26.3 亿元。1-9 月份，公司海外合同签约达 30 亿元以上，并深度跟踪
了多个重点项目。
五、介绍股权激励情况
公司 2019 年限制性股票激励已完成三期解锁，第四期将于 2025 年 1
月到期。从人才固化、高质量发展等方面看，实施效果较为明显。自 2019
年以来，公司有一批年轻的优秀员工已成长为管理、技术骨干，存在实施
中长期激励的内在需求。同时，股权激励也是推进国企改革、提升市值管
理的政策要求。公司将根据国有上市公司股权激励政策规定，适时推进后
续激励计划，以形成长期、有效的激励机制。
交流结束。
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（如有）
日期 2024 年 9 月 13 日