桂林旅游:000978桂林旅游投资者关系管理信息20251212

桂林旅游股份有限公司投资者关系活动记录表
编号：2025-003
√特定对象调研 □分析师会议
□媒体采访 □业绩说明会
投资者关系活动类别 □新闻发布会 □路演活动
□现场参观
□其他（请文字说明其他活动内容）
东吴证券吴劲草、石旖瑄、王琳婧，前海开源基金崔宸
活动参与人员 龙，国泰海通资管张钰，上银基金黄煜霄，中信建投基
金陈泽文，万家基金李黎亚（线上）；桂林旅游董事会
秘书陈薇及证券部相关人员。
时间 2025年12月12日10:00至11:00
地点 桂林市翠竹路35号天之泰大厦公司10楼1015会议室
形式 现场
谈话要点：
一、公司的资产和业务
公司的主业为旅游业。旅游主业包括景区旅游业务、
漓江游船客运业务、漓江大瀑布饭店、旅游车及出租车，
其中景区旅游业务为公司核心业务，也是公司的核心竞
争力。
景区旅游业务包括：两江四湖景区、银子岩景区、
龙胜温泉景区、丰鱼岩景区、贺州温泉景区等。
公司景区旅游业务可大致归为三条主干旅游线路：
市区中心线（以两江四湖为纽带）、南线（桂林经漓江
至阳朔再至银子岩景区、桂林千古情，可延伸至丰鱼岩
交流内容及具体问答 景区、贺州温泉）、北线（桂林—龙胜温泉、龙脊梯田
记录 景区—桂林）。
公司的营业收入主要来源于漓江游船客运业务、两
江四湖景区、银子岩景区及漓江大瀑布饭店，近年公司
主要业务、产品及经营模式未发生重大变化。
二、公司发展战略
坚持稳中求进工作总基调，以桂林打造世界级旅游
城市为公司发展的窗口期和机遇期，构建公司新发展格
局。方向主要是坚持扎根桂林、深耕广西、拓展东盟，
以“存量优化、遗难化解、增量提升、资本赋能”为主
线，实施“一核一优两翼三扩”战略，提升公司市值。
一核：以强化文旅主营业务、提升经营效益为核心；
一优：以优化资产结构、剥离不良资产为驱动；
两翼：以数智文旅科技赋能，强化资本运作为两翼；

三扩：扩大新项目投资；扩展文化旅游新业态；扩展新业态建设和全品牌输出。
通过发展康养休闲旅居、教育研学、AI 文旅、低空经济等产业，加大新媒体营销及品牌塑造，着力打造文旅全产业链。
三、公司重点工作
公司将重点通过“保存量、拓增量、甩包袱”三大举措，全力推动公司高质量发展。
（1）保存量的具体措施主要包括：一是借助 AI 解锁“未来旅游”新体验，助力人民网打造“AI 游桂林”智能平台，推出 AI 主题游船；银子岩景区在洞内实现5G-WIFI全覆盖，并发布全球首款AI伴游财神萌宠玩具，让老景点焕发全新魅力；二是深挖资源禀赋，打造特色产品矩阵，以“休闲度假+深度体验”为核心，构建沉浸体验式文化产品、主题研学产品；三是与新东方文旅、“上新了·故宫”等跨界创新团队合作，开展定制化旅游服务和文创品牌共建等创新项目合作；四是打造尊享服务与商务融合的高端定制类产品。
（2）扩增量的具体措施主要包括：一是开辟文旅消费新赛道，探索低空游览项目，拟打造“游山水、买全球”的新消费模式；二是研究打造大漓江中心景区，以漓江为核心，沿岸村落为基点，将山水文化、民俗文化、历史文化、渔家文化、农耕文化、米粉文化、环境保护等内容作为要素，以游船为纽带建设大漓江中心景区，
探索 2 晚 3 天，3 晚 4 天产品，打造“水陆空”联动项
目；三是拟整合两江四湖、古宋城，联动游船、酒店、娱乐、演艺资源，构建一站式诗意栖居综合体；四是同步推进两江四湖主题夜游、银子岩创 5A 级景区、温泉养生 IP 等项目；五是对有稳定现金流和利润的成熟项目探讨收购计划，以外延式增长扩增量。
（3）甩包袱主要是加大不良资产的优化盘活。对于发展过程中产生的低效、不良资产，采取“一企一策”的方式，充分调研论证，对效益欠佳的资产及业务采取盘活、剥离、处置等多种措施，不等不靠、积极作为，力争实现低效、不良资产盘活处置工作的突破性进展，进一步改善公司的基本面及财务结构。此外，加强应收账款催收力度，成立专项催收小组对欠款进行催收，及时有效收回欠款，为公司发展腾挪空间。
四、其他
公司欢迎业内机构给公司提供各种改善基本面的有效措施或手段，并宣传介绍公司，对接相关资源，并邀

请业内机构参与到公司改善基本面的行动中来，助力公
司改善基本面。
关于本次活动是否涉
及应披露重大信息的 否
说明
活动过程中所使用的
演示文稿、提供的文 无
档等附件（如有，可
作为附件）