光云科技:2025年限制性股票激励计划实施考核管理办法

2025 年限制性股票激励计划实施考核管理办法
杭州光云科技股份有限公司（以下简称“公司”）为进一步完善公司法人治理结构，健全公司的激励约束机制，形成良好均衡的价值分配体系，充分调动公司核心团队的积极性，使其更诚信勤勉地开展工作，以保证公司业绩稳步提升，确保公司发展战略和经营目标的实现，公司拟实施2025年限制性股票激励计划（以下简称“股权激励计划”或“限制性股票激励计划”）。
为保证股权激励计划的顺利实施，现根据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上市公司股权激励管理办法》《上海证券交易所科创板股票上市规则》《科创板上市公司自律监管指南第4号——股权激励信息披露》等有关法律、法规和规范性文件、以及《公司章程》、公司限制性股票激励计划的相关规定，并结合公司的实际情况，特制定本办法。
一、考核目的
进一步完善公司法人治理结构，建立和完善公司激励约束机制，保证公司2025年限制性股票激励计划的顺利实施，并在最大程度上发挥股权激励的作用，进而确保公司发展战略和经营目标的实现。
二、考核原则
考核评价必须坚持公正、公开、公平的原则，严格按照本办法和考核对象的业绩进行评价，以实现2025年限制性股票激励计划与激励对象工作业绩、贡献紧密结合，从而提高公司整体业绩，实现公司与全体股东利益最大化。
三、考核范围
本办法适用于参与公司本次限制性股票激励计划的所有激励对象，即薪酬与考核委员会确定并经董事会审议通过的所有激励对象，包括公司董事、高级管理人员、核心技术人员以及董事会认为需要激励的其他人员。
四、考核机构
1、董事会薪酬与考核委员会负责领导、组织激励对象的考核工作。
2、公司人力资源部门负责具体实施考核工作。人力资源部门对董事会薪酬
与考核委员会负责及报告工作。
3、公司人力资源部、财务部等相关部门负责相关考核数据的收集和提供，
并对数据的真实性和可靠性负责。
4、公司董事会负责本办法的审批及考核结果的审核。
五、考核指标及标准
（一）公司层面业绩考核要求
本激励计划首次授予部分考核年度为 2025-2027 年三个会计年度，每个会计
年度考核一次。以 2024 年的大商家 SaaS 业务收入和大商家 SaaS 业务回款金额
为基数，根据各考核年度的大商家 SaaS 业务收入增长率（A）和大商家 SaaS 业
务回款金额增长率（B），确定各年度的业绩考核目标对应的归属批次及公司层
面归属比例。首次授予的限制性股票公司层面各年度业绩考核目标如下表所示：
对应考核 业绩考核目标 A 业绩考核目标 B
归属期 年度 考核指标 目标值 触发值 目标值 触发值
（Am） （An） （Bm） （Bn）
大商家 SaaS 业务大商家SaaS业务 大商家 SaaS 业 大商家SaaS业务
第一个归属期 2025 收入较 2024 年增收入较2024年增 务回款金额较 回款金额较 2024
长 20% 长 15% 2024 年增长 年增长 20%
大商家 SaaS 业务 25%
收入增长率（A）大商家 SaaS 业务大商家SaaS业务 大商家 SaaS 业 大商家SaaS业务
第二个归属期 2026 和大商家 SaaS 业收入较 2024 年增收入较2024年增 务回款金额较 回款金额较 2024
务回款金额增长 长 25% 长 20% 2024 年增长 年增长 25%
率（B） 35%
大商家 SaaS 业务大商家SaaS业务 大商家 SaaS 业 大商家SaaS业务
第三个归属期 2027 收入较 2024 年增收入较2024年增 务回款金额较 回款金额较 2024
长 35% 长 25% 2024 年增长 年增长 35%
45%
考核指标 业绩完成度 公司层面归属比例（X）
大商家 SaaS 业务收入增 A≥Am X=100%
长率（A） An≤A＜Am X=85%+（A-An）/（Am-An）*15%
A＜An X=0
大商家 SaaS 业务回款金 B≥Bm Y=100%
额增长率（B） Bn≤B＜Bm Y=85%+（B-Bn）/（Bm-Bn）*15%
B＜Bn Y=0
公司层面归属比例（Z） Z=X*Y
注：上述指标以公司年报所载数据为计算依据或聘请会计师事务所进行核验。

若预留部分在 2025 年三季度报告披露之前授予完成，则预留部分业绩考核
与首次授予部分一致。若预留部分在 2025 年三季度报告披露之后授予完成，预
留授予部分考核年度为 2026-2027 年两个会计年度，每个会计年度考核一次。以
2024 年的大商家 SaaS 业务收入和大商家 SaaS 业务回款金额为基数，根据各考核
年度的大商家 SaaS 业务收入增长率（A）和大商家 SaaS 业务回款金额增长率（B），
确定各年度的业绩考核目标对应的归属批次及公司层面归属比例。预留授予的限
制性股票公司层面各年度业绩考核目标如下表所示：
对应考核 业绩考核目标 A 业绩考核目标 B
归属期 年度 考核指标 目标值 触发值 目标值 触发值
（Am） （An） （Bm） （Bn）
大商家 SaaS 业 大商家 SaaS 业 大商家 SaaS 业 大商家SaaS业务
第一个归属期 2026 大商家 SaaS 业务 务收入较 2024 务收入较 2024 务回款金额较 回款金额较 2024
收入增长率（A） 年增长 25% 年增长 20% 2024 年增长 年增长 25%
和大商家 SaaS 业 35%
务回款金额增长 大商家 SaaS 业 大商家 SaaS 业 大商家 SaaS 业 大商家SaaS业务
第二个归属期 2027 率（B） 务收入较 2024 务收入较 2024 务回款金额较 回款金额较 2024
年增长 35% 年增长 25% 2024 年增长 年增长 35%
45%
考核指标 业绩完成度 公司层面归属比例（X）
大商家 SaaS 业务收入增 A≥Am X=100%
长率（A） An≤A＜Am X=85%+（A-An）/（Am-An）*15%
A＜An X=0
大商家 SaaS 业务回款金 B≥Bm Y=100%
额增长率（B） Bn≤B＜Bm Y=85%+（B-Bn）/（Bm-Bn）*15%
B＜Bn Y=0
公司层面归属比例（Z） Z=X*Y
注：上述指标以公司年报所载数据为计算依据或聘请会计师事务所进行核验。
2、激励对象个人层面绩效考核要求
所有激励对象的个人层面绩效考核按照公司现行的相关规定组织实施，并依
照激励对象的考核结果确定其实际归属的股份数量。激励对象的绩效考核结果划
分为 A、B、C（激励对象考核期内离职的当年个人绩效考核视为 C）三个档次，
届时根据以下考核评级表中对应的个人层面归属比例确定激励对象的实际归属
的股份数量：

考核结果 A B C
个人层面归属比例 100% 90% 0%
激励对象当年实际归属的限制性股票数量=个人当年计划归属的数量×公司层面归属比例（Z）×个人层面归属比例。
所有激励对象当期计划归属的限制性股票因考核原因不能归属或不能完全归属的，作废失效，不可递延至下一年度。
若公司/公司股票因经济形势、市场行