奥飞娱乐:2024年度企业社会责任报告

2024年度企业社会责任报告
Corporate Social Responsibility Report 2024
报告说明 01 CEO寄语 /001 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
时间范围 02
2024年1月1日至2024年12月31日。为增强报告可比性，部分内容适当溯及 关于奥飞 /003 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
以往年份。
发布周期 03 规范治理 /013 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
本报告是年度报告，上期报告已于2024年4月发布。
报告范围 04
上市公司合并范围。 持续创新 /017 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
编写标准
《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第1号——主板上市公司规范运作》 05 绿色生产 /019 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
《深圳证券交易所上市公司社会责任报告披露要求》
数据来源与可靠性 06
报告使用数据来源包括政府部门公开数据、公司内部相关统计报表、第三方 开放共赢 /021 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
问卷调查、行政文件及报告和第三方评价访谈等。公司保证本报告内容不存
在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。 07 以人为本 /025 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
称谓说明
为了便于表述及方便阅读，在本报告中，奥飞娱乐股份有限公司简称“公 08
司”、“奥飞”或“奥飞娱乐”。 党建引领 /031 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
报告获取
本报告以网络电子版形式发布，可在深圳证券交易所网站（www.szse.cn） 09 热心公益 /033 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
及巨潮资讯网 （www.cninfo.com.cn）查阅获取。
CEO寄语
回顾2024年，我们一起经历了市场变幻与挑 硬实力。单一品类用户只能记住第一是谁，只有第一才有议价空间和渠道话语权，才能
战，也见证了各位奥飞人迎难而上的拼劲韧劲。 够在消费者心中形成品牌及品类的认知，也才能有更多的资源回报去持续投入。首先，
在此，我谨代表集团向社会各界给予的信任与支 要从拆需求选需求到挖需求，挖掘用户的真需求，做好用户调研，建立用户需求驱动的
持，致以衷心的感谢！ 好内容好产品，这才是爆品战略的源头所在。其次，要围绕用户需求持续做好创新和差
异化。最后，要跟供应商建立牢固共生的合作关系。
用户需求在不断升级迭代，而竞争对手亦在
加速创新，商场如战场，不进则退，但同时也可 乘风出海，即以出海来拓展我们的版图，关键在于如何发挥协同发展实现互利共赢，
以看到不少的机会，虽然现在国内玩具市场增速 拓展更多的资源和附加值。一是实行区域的突破，要聚焦深耕北美、欧洲、东南亚等市
有所放缓，但是市场的集中度还很低，重点在于 场；二是积极拓展整合海外线上线下渠道，扩大业务覆盖范围；三是积极寻求与国际IP
构建公司的核心竞争力和优势，助推公司高质量 合作，实现共生共荣互利共进。
发展。
企业持续的成功，离不开战略及组织力，关键还在于提升人效、打造年轻化团队、
2025年将会是关键的一年，唯有聚势深耕乘 建设柔性组织和多元化激励。
风出海，辅以高效组织力，才能开辟新的更大的战场，获取更大的发展机会。
聚势是聚焦的力量，深耕是长期主义的坚守，乘风出海是阳光，2025年我们不需要
聚势深耕，关键在于如何聚焦破局，以减法来赋能。第一个关键词是“聚焦”，以 最完美的计划，只需要最敏捷的行动，我们不需要面面俱到，只需要单点的击穿。此时
聚焦来促增长，夯实奥飞的核心竞争力。一方面，要持续打造IP“护城河”，聚焦优势 此刻我用三句话来与各位共鸣，在核心战场，我们要像钉子一样扎进去；在产品领域，
再放大。在继续巩固基本盘的同时，重视年轻向与泛人群用户市场，聚焦“喜羊羊与灰 我们要像工匠一样死磕；在全球舞台上我们要像灯塔一样引领航向。
太狼”、“铠甲勇士”、“巴啦啦小魔仙”、“超级飞侠”IP项目的年轻向布局，包括
但不限于年轻向内容规划及创作，泛人群内容升级及运营等。另一方面，要加速突破新 2025年，让我们以聚势的定力、深耕的耐力以及乘风出海的魄力，共同书写奥飞新
业务新品类开拓，诸如卡牌、可动人偶、毛绒、积木等新品类。第二个关键词是“做减 的传奇！
法”，以“有效减法”换“发展加法”，赋能业务转型升级。多即是少，少即是多。市
场“内卷”愈发严重，从潮玩、卡牌、积木等发展来看，过往一个品类现已变成一个行
业，此时产品差异化优势和独特产品力是企业打开市场空间的关键因素。第三个关键词 奥飞娱乐CEO：
是“产品力”，产品力就是我们的生命力，是与用户对话的第一语言，是征服全球市场
01
公司简介
使命
奥飞娱乐股份有限公司，成立于1993年，是国内第一家动漫上市公司。（证券
简称：奥飞娱乐，证券代码：002292） 让快乐与梦想无处不在 Spread happiness and dreams all around us
奥飞娱乐一直坚持发展弘扬民族动漫文化，秉承“让快乐与梦想无处不在”的
使命，致力于构筑以动漫IP为核心的动漫文化产业生态，并始终践行如一。现已成 愿景
功打造了以用户为中心，覆盖婴幼儿至K12+人群，集动画、电影、玩具、婴童用品、 成为陪伴全球用户成长的文创产业集团
潮玩手办、衍生品授权、实景娱乐等业务为一体的IP全产业链平台，成为中国极具 Become a leading cultural and creative enterprise group that accompanies the
实力和发展潜力的动漫文化产业集团之一。旗下拥有多项优质动漫IP，如“喜羊羊 growth of global users
与灰太狼” “超级飞侠”“铠甲勇士”“巴啦啦小魔仙” “萌鸡小队”“贝肯熊”
等。 1+3战略
公司曾先后被评为国家高新技术企业、国家文化出口重点企业、国家文化产业 爆品为先
示范基地、广东省动漫产业链“链主”企业、广东省首批文化和科技融合示范基地 Prioritize Popular Products
等。
奥飞商业模式 “IP+全产业链”
IP创作 媒体 IP
运营
数智赋能 乘风出海
Digital Empowerment Overseas Expansion
商业价值 增长 广泛传播 实景 IP
转化 触达