致远互联:北京致远互联软件股份有限公司2025年“提质增效重回报”行动方案

北京致远互联软件股份有限公司
前言
北京致远互联软件股份有限公司（以下简称“公司”）为贯彻落实关于开展科创
板上市公司“提质增效重回报”专项行动的倡议，落实《上市公司监管指引第 10 号—
—市值管理》相关要求，推动上市公司持续优化经营、规范治理和积极回报投资者，大
力提高上市公司质量，助力信心提振、资本市场稳定和经济高质量发展的精神要求，特
此制定了2025年度“提质增效重回报”行动方案。
公司深知提高上市公司质量，增强投资者回报，提升投资者的获得感，是上市公司
发展的应有之义，是上市公司对投资者的应尽之责。该方案基于对公司未来发展前景的
信心、对公司价值的认可和切实履行社会责任，旨在提升公司经营质量和效益，实现可
持续发展；增强公司治理结构，提高透明度和规范性；优化股东回报机制，保障投资者
权益，以实现提升公司整体质量的目标，助力资本市场的稳定和经济的高质量发展。
因协同 而致远
01/ 聚焦经营主业，巩固提高主业竞争力
目录 02/ 加强研发投入，提升产品价值能力
03/ 持续推进人才培养与激励，激发人才活力与积极性
04/ 深化公司治理，保障规范运作
05/ 合理严谨开展信披，加强投资者交流
06/ 共享发展成果 注重投资者回报
07/ 强化“关键少数人员”职责
08/ 其他事宜

PART 1
聚焦经营主业，巩固提高主业竞争力
2025年
2024年 2025年
2024年，公司处于变革升级的重要阶段， 2025年是公司“八三规划”的关键破局
是“八三规划”的开局之年，公司积极调 之年，也是公司迈向“数智化协同运营
整组织架构，优化营销布局，强化产品及 标杆企业”目标的重要里程碑。面对经
平台战略。面对市场的变化，公司以平台 济周期、技术周期与转型周期的叠加挑
+解决方案+精品化产品+智能化为抓手， 战，公司将以“客户化经营、效益化增
聚焦国央企和中大型客户，聚焦细分景气 长”为核心指导思想，加速从产品型向
度高的行业市场，紧抓信创政策的产业机 平台型的升级，推动AI技术与协同运营
会，按照“客户化经营，效益化增长”的 的深度融合，夯实核心竞争力，实现高
经营宗旨，进行业务变革，增强内部管理， 质量、可持续增长。
推行降本增效专项。
公司自成立以来，始终专注于企业级协同管理软件领域，为客户提供协同管理软件产品、解决
方案、协同管理平台及云服务，集协同管理产品的设计、研发、销售及服务为一体，是中国领
先的协同管理软件提供商。

从产品型 平台型 模式升级
（产品、解决方案）
八三战略目标（2024-2026） 快速夯实
高端市场心智占领
中端市场持续增值
全面再造 生态体系结构成型
高端市场打法成熟 平台收入结构成型
V8聚焦 高端重点突破 中端市场规模覆盖 商业模式成功升级
V5精品 中端规模突破 生态体系结构夯实
生态伙伴体系结构再造 全价值链运营提效
组织调整 降本增效
2024年 2025年 2026年
—— 发展路径 ——

坚持协同赛道、坚持平台路线、坚持客户成功、坚持创新驱动、
坚持长期主义
1 方向选择
大赛道、高价值、创新多、可持续
2 愿望指引
通过高效运营，成就卓越组织，立言创品
3 客户聚焦
好客户：真需求、高品质、好价格、守信誉、可持续
好伙伴：价值认同、专注专营、持续成长、共创共赢
4 发展途径
从OA到AI-COP、从产品型到平台型公司

PART 2
加强研发投入，提升产品价值能力
加强研发投入，提升产品价值能力
2024年，公司加强技术平台和产品的研发投入，优化人才激励机制，积极吸引和留住高素质研发人
才，并通过培训和学习计划提升现有员工的技术水平。公司夯实、加强并升级AI-COP平台生态战略，
基于各产品定位统筹发展V5、V8技术平台，融合AI应用开发工具链和AI能力，成为数智协同运营的
基座平台，支持双平台的混合部署、应用整合和迁移。
2025年，在研发方面，公司将全面加速V8平台的成熟与规模化交付，优化平台的稳定性和智能化
能力，支持按周迭代升级，为超大客户提供集团管控运营管理解决方案，V5平台将继续强化标准化
与规模化，优化“AI+协同”功能，提升客户应用价值。政务产品线也将依托G9智能政务平台，打
造“三网融合”解决方案，深化“服务订阅+”模式，实现“一网协同”方案的进一步突破。公司
将深化AI技术的融合与创新，以Agent技术为核心，升级AI-COP平台，推出AI政务办公、AI数智员
工、AI知识管理等场景化解决方案，推动产品全面AI化，覆盖流程中台、低代码平台等关键模块。
加强研发投入，提升产品价值能力
产
品 Al Agent应用 （创新业务）
演
进 2025六大突破 —— 产品及平台发展
V8应用 （增长业务）
V5应用 （成熟业务） 强力提升竞争力