西部创业:关于投资更新宁东铁路综合调度指挥系统项目的公告

关于投资更新宁东铁路综合调度指挥系统项目的公告
证券代码：000557 证券简称：西部创业 公告编号：2025-5
宁夏西部创业实业股份有限公司
关于投资更新宁东铁路综合
调度指挥系统项目的公告
本公司及董事会全体成员保证信息披露的内容真实、准确、完整，
没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。
经 2025 年 3 月 17 日召开的第十届董事会第十六次会议（临
时会议）审议通过，公司全资子公司宁夏宁东铁路有限公司（以 下简称“宁东铁路”）计划投资 9,584 万元，用于更新改造综合 调度指挥系统。现将具体情况公告如下：
一、项目概述
为进一步提高公司铁路运输调度指挥和行车组织效率，通过 现代信息技术全面提升运输生产数字化和智能化水平，实现科技 保安提效，宁东铁路计划投资 9,584 万元用于更新改造综合调度 指挥系统。
本项目符合公司建设一流现代物流企业的发展战略，也是铁 路运输主业高质量发展的具体措施，有利于尽快补齐公司信息化、 自动化短板，提高运输组织效率，提升客户服务和管理质量。
本次投资不构成重大资产重组，亦不构成关联交易，不会对 公司当期财务状况和经营成果产生重大影响，亦不存在损害公司
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及股东利益的情形。项目投资金额在董事会审批权限范围内，无需提交股东会审议。
二、项目实施的意义和必要性
近年来，宁东铁路运量持续增长，路网接口将不断增加，专用线陆续增建。宁东铁路目前在用的调度指挥信息系统硬件设备已经超期使用，已无法满足运量持续增长和业务发展需要，亦存在设备和系统发生故障后对运输组织造成较大影响的安全风险，亟需对宁东铁路调度指挥系统进行更新改造，以全面提升软硬件安全性能、完善系统功能。
为适应未来发展需要，拟建设现代化调度指挥系统，向自动化、智能化方向发展，以满足调度安全高效、信息畅通快捷的需要，以密切上下游协同配合，发挥科技促安作用，提高运输安全水平，改善生产工作条件，推动公司向现代物流企业加速转型发展。
三、项目基本情况
（一）投资主体基本情况
公司名称：宁夏宁东铁路有限公司
公司类型：有限责任公司（自然人投资或控股的法人独资）
住 所：宁夏宁东能源化工基地古窑子车站东（黎羊公路
西宁夏宁东铁路有限公司生产基地）
法定代表人：王军朝
注册资本：353336.81 万人民币

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统一社会信用代码：916400007150195492
成立日期：2002 年 04 月 12 日
经营范围：
许可项目：公共铁路运输；铁路机车车辆维修；道路货物运输站经营；建设工程施工；自来水生产与供应；供电业务（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）
一般项目：铁路运输辅助活动；国内货物运输代理；国内集装箱货物运输代理；园区管理服务；新兴能源技术研发；技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广；热力生产和供应；再生资源销售（除许可业务外，可自主依法经营法律法规非禁止或限制的项目）
主要股东：宁夏西部创业实业股份有限公司，持股比例 100%。
主要财务指标：
单位：万元
总资产 净资产 营业收入 净利润
2021 年度 466,694.89 444,479.38 91,365.22 22,227.74
2022 年度 491,556.07 443,979.59 101,647.99 22,000.20
2023 年度 475,357.31 394,596.89 103,545.29 20,917.40
2024 年前三季度 451,323.74 392,682.84 81,615.35 18,043.10
（未经审计）
（二）项目基本情况
1.主要建设内容：新建铁路综合调度指挥中心系统 1 处，新
建铁路综合调度指挥系统 31 个车站系统及配套工程。

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2.工期安排：计划总工期 1 年。
3.投资概算：项目概算总投资 9,584 万元。
4.资金筹措：计划全部以自有资金投入。
5.综合效益分析：项目完成后，可全面提升公司调度指挥、行车组织的技术装备水平和自动化程度，提高调度指挥和行车组织的安全性，压减现场操作工作量，在既有条件下提高铁路运输衔接能力和区间、车站的通过能力，提升铁路运力，为精益化管理和科学决策提供支撑，进一步提高公司经营管理水平。
四、存在的风险及解决措施
（一）实施和运维风险。本项目以软件开发和系统集成为主，专业性强且技术复杂，网络和安全要求高，业务覆盖面广，涉及作业岗位多，功能需根据行业应用案例结合宁东铁路实际进行定制开发，并与宁东铁路计算机联锁等系统实现数据交互。现场施工、调试和切换等工作属于营业线施工，安全管控要求较高。施工过程中，受技术条件、管理要求、外部环境和业务模式变化等因素影响，可能存在延期、变更等风险。
解决措施:充分借鉴铁路行业调度指挥系统设计开发和实施成功经验，对业务需求和技术方案进行充分论证，与内外部有关单位和部门保持积极有效沟通，协调规范系统数据接口。合理安排工期，通过规范合理的招标投标程序选择专业的项目实施单位。加强过程管理，科学组织项目实施，严格监督进度计划的执行。严格落实营业线施工管理相关要求，加强施工管理和安全监管。
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加强人才培养，加强技术培训和应用培训，结合项目实施加紧培养运维力量，优化运维管理机制。确保建设项目如期完成和正常运行。
（二）经营风险。该项目建设投资较大，会对宁东铁路的生产经营和资金造成一定影响。
解决措施:审慎安排资金使用规模和进度，加强预算管理，在保证项目质量和控制风险的前提下，严格控制成本，统一资金调度管理，降低财务风险。
五、备查文件
（一）第十届董事会第十六次会议（临时会议）决议（西创董发〔2025〕2 号）；
（二）中铁第一勘察设计院集团有限公司《改建铁路宁东铁路综合调度指挥系统更新改造工程初步设计总说明书》。
特此公告。
宁夏西部创业实业股份有限公司董事会
2025 年 3 月 19 日