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星星科技:关于未弥补亏损达到实收股本总额三分之一的公告

公告时间:2024-04-25 18:39:56

证券代码:300256 证券简称:星星科技 公告编号:2024-007
江西星星科技股份有限公司
关于未弥补亏损达到实收股本总额三分之一的公告
本公司及董事会全体成员保证信息披露内容的真实、准确和完整,没有虚假记 载、误导性陈述或重大遗漏。
江西星星科技股份有限公司(以下简称“公司”)于 2024 年 4 月 24 日召开第
五届董事会第八次会议,审议通过了《关于未弥补亏损达到实收股本总额三分之一的议案》,该议案提交公司 2023 年年度股东大会审议。现将具体情况公告如下:
根据中兴财光华会计师事务所(特殊普通合伙)审计,截止2023年12月31日,公司合并财务报表未分配利润为-732,596.97万元,公司实收股本226,839.3386万元,公司未弥补亏损超过实收股本总额的三分之一。
为改善经营业绩,尽快弥补亏损,公司应对措施如下:
1、加速战略转型,增强创效能力。一是紧盯细分行业,持续在车载、工控、医疗、智能家居等市场布局,提升订单质量,扩大市场占有率;二是聚焦优质项目,公司战略、市场部门重点关注行业和技术发展趋势,推进消费电子与小微智能出行相关领域的研究和应用,积极开发新产品,实现 0 到 1 的突破,增加客户粘度和合作深度;子公司充分发挥生产技术优势,快速响应,全力以赴做好生产、交付、服务工作;三是深耕优质大客户和海外市场,实行专人驻厂,收集客户研发、品质、工程、技术等需求,汇总反馈并逐项落实,确保存量项目的高质量交付以及新项目的有序导入量产。
2、激发组织活力,提升销售能力。订单增长是公司当前第一要务,增长的核心抓手在于销售能力和动力的提升。围绕客户、团队、激励三个维度,一是深耕老客户,提升老客户订单占比,同时持续推进“一客一策”和“1+N”的营销策略,导入优质新客户;二是加强队伍建设,持续引入自带流量销售人员,优胜劣汰激发活力;三是进一步完善销售激励机制,形成销售、研发、开发、采购为一体的攻坚团队,全面提升团队协作和客户服务能力。
3、加强料工费管理,提高成本能力。一是建立资源数据库,加强 BOM 占比管理、BOM 配比管理、BOM 外物料管理、库龄管理,有效管控物料采购、领用、消
耗、入库的全过程;二是优化组织架构,推行“一岗多能”,持续整并岗位,从设计、材料、工艺及自动化多方面改善,提升生产效率,进一步完善薪酬和绩效考核方案,激发团队活力;三是深化费用预算制度,做到事前预算、事中监控、事后检讨,持续降低费用。
4、夯实基础管理,强化运营能力。一是外树口碑,严格执行物料采购、生产工艺、产品检验、交付服务相关的标准规范,做好溯源改善及“一对一”技术服务工作,对外主抓品质、交付和服务,为客户创造价值,实现有品质的交付,有技术的服务;二是苦练内功,进一步抓好“产、供、销”的协同配合,管好“人、财、物”的高效配置,对内主抓良率、效率和库存,及时回笼资金,减少资金占用,实现有利润的收入,有现金的利润,为公司创造利润。
5、加快融合发展,增加竞争能力。一是消费电子与电动车板块建立多层次的合作机制,通过定期会议、研讨会和座谈会等形式,促进信息交流和资源共享;二是建立关键技术攻关需求项目库,精准对接并定期发布征集技术解决方案;三是强化关键技术和人才的精准引进,加快科技成果转化、量产、创效,加速营销渠道和网点建设,建立小微出行C端用户运营体系,打造企业可持续发展的新增长点。
特此公告。
江西星星科技股份有限公司
董事会
2024 年 4 月 26 日

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